| 標題：淺析工程施工企業(yè)的文化建設 |
|
在社會主義市場經濟的大潮中，工程施工企業(yè)生產質量管理和招投標業(yè)務的競爭日趨激烈。這種競爭，不僅僅是施工企業(yè)之間生產管理、經營能力、施工能力方面的競爭，而且是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。對于工程施工企業(yè)而言，只有不斷提高企業(yè)文化建設的水平，才能在生產和經營管理中適應社會主義市場經濟，適應多元化的市場，與時俱進，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。 一、工程施工 ……（快文網http://hoachina.com省略318字，正式會員可完整閱讀）…… 2、企業(yè)文化要有強有力的約束。 工程施工企業(yè)生產的產品，像公路、橋梁等，具有一次性和不可逆轉性的特點，且整個施工過程是多個工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約，大量的隱蔽工程只能進行有限度的檢查、表面的檢查，很大程度上要依靠施工工人的責任心和自覺性，以及“對工程負責就是對自己負責”的態(tài)度。這就要求，企業(yè)文化必須要有強有力的約束，加強員工隊伍的思想教育，提高他們的思想素質，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風，從根本上消除“責任與己無關”的想法。 3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。 企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)，人的因素又是生產力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對于工程施工企業(yè)的員工，施工環(huán)境艱苦，工作強度大，且一年有大部分時間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強度大、員工收入低等特點，企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調和引導職工，用人本關懷溫暖員工，讓企業(yè)與員工樹立共同的價值觀，形成有力的內聚力和吸引力。 4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。 工程施工企業(yè)的工作性質，決定了安全文化在企業(yè)文化建設中應該占有 ……（未完，全文共3433字，當前只顯示826字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析工程施工企業(yè)的文化建設） 上一篇：強化應收賬款的日常管理 下一篇：地權的困境：明代史個案研究 |