| 標(biāo)題：醫(yī)院病源管理辦法(修正案) |
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一、為適應(yīng)市場(chǎng)醫(yī)療需求，爭取病源，管好病源，經(jīng)院委會(huì)研究決定制定本管理辦法。 二、醫(yī)院病人增長因素大致歸納為：吸力、拉力和推力。影響吸力的主要因素是醫(yī)院的技術(shù)、條件、服務(wù)與價(jià)格；影響拉力的主要因素是醫(yī)院的品位、宣傳和市場(chǎng)運(yùn)籌；推力則源于政策支持、社會(huì)影響和吸力、拉力作用。本辦法重點(diǎn)研究拉力中的市場(chǎng)運(yùn)籌病源的直觀管理。 三、我院的病人來源分為三大途徑：即網(wǎng)絡(luò)室輸入、職工介 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略329字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 六、建立監(jiān)督機(jī)制。白天接待的病人先由登記員憑卡簽字，再由收費(fèi)室簽字，旁證人（藥房人員）簽字，科主任或收治醫(yī)生簽字，最后交由財(cái)務(wù)室審核方能生效。晚上接待的病人先由當(dāng)日護(hù)理部值班人員簽字，再由收費(fèi)室簽字，旁證人簽字，收治醫(yī)生簽字，第二天上報(bào)財(cái)務(wù)科審核。每日財(cái)務(wù)科將病人登記情況進(jìn)行公示。公示內(nèi)容包括病人的姓名、來源途徑、聯(lián)系人、入院時(shí)間等詳細(xì)資料。 七、接待登記人員根據(jù)患者的疾病類別，做好對(duì)口導(dǎo)醫(yī)，若患者有點(diǎn)名服務(wù)要求，接登人員必須迅速聯(lián)系。 八、醫(yī)院所有工作人員在接到病人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)熱情、服務(wù)周到，不得以生、冷、硬、推諉病人的態(tài)度接待病人。凡查實(shí)科室有以上原因，導(dǎo)致病人離去的，給予罰款100—200元、停崗1個(gè)月以上等處分。 九、醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)室開發(fā)的醫(yī)療市場(chǎng)或聯(lián)絡(luò)的病人，按對(duì)口相關(guān)原則協(xié)議到有關(guān)科室，由相關(guān)科室人員與其建立聯(lián)系機(jī)制。凡是醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)室開發(fā)后轉(zhuǎn)交到相應(yīng)科室的病人，科室必須想盡一切辦法去爭取病人，使病人就診入住率達(dá)到80%以上。相關(guān)科室與網(wǎng)絡(luò)中心室對(duì)協(xié)議合作爭取回來的病人按7:3的比例計(jì)算指標(biāo)數(shù)。若相關(guān)科室爭取病人就診入住率達(dá)不到80%的，則每下降10%，院部給予500的罰款。 十、介紹來的病源，其業(yè)務(wù)費(fèi)由院部在科室中提取，掇刀街辦轄區(qū)以內(nèi)的按住院費(fèi)≥1000元的100元、≥500元的50元、＜500元的30元標(biāo)準(zhǔn)提取；周邊地區(qū)（掇刀街辦轄區(qū)以外的）按毛收入10%的標(biāo)準(zhǔn)提取，由財(cái)務(wù)科、基衛(wèi)辦統(tǒng)一發(fā)放。職工介紹來的病人屬于超任 ……（未完，全文共1422字，當(dāng)前只顯示856字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院病源管理辦法(修正案)） 上一篇：醫(yī)院規(guī)范診療、提高服務(wù)質(zhì)量工作報(bào)告 下一篇：學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章之我見 |