| 標(biāo)題：鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題 |
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一、基本情況 南皋鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工176人，實有編制數(shù)193人，其中女24人，占總?cè)藬?shù)13%，大學(xué)本科文化30人，大專文化95人，其他文化程度51人；30歲以下17人，占總?cè)藬?shù)的10%，30歲-40歲153人，占總?cè)藬?shù)的87%，41歲以上6人，占總?cè)藬?shù)的3%；其中教師隊伍高級職稱的有5人，中級職稱的有1人，初級職稱有54人；其他行業(yè)具有初級職稱的有10人。但在所統(tǒng)計學(xué)歷中，大部分都為函授文憑，從某一角度出發(fā)，全鄉(xiāng)干部職工文化素質(zhì)是偏低的，這也是嚴(yán)重影響目前鄉(xiāng)里開展各項工作困難的重要因素，真正能辦事的人少，卻工作任務(wù)重，不能做事的卻很多，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)工作的效率 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略482字，正式會員可完整閱讀）…… 三、存在的問題 1、培養(yǎng)慢，流失快。鄉(xiāng)里不斷地培養(yǎng)人才，可一個人才的培養(yǎng)卻并是一帆風(fēng)順，也不是一天兩天的事情，他是在工作中不斷鍛煉、知識上不斷提高，經(jīng)過了年長日久的培養(yǎng)才得以成才，才得以擔(dān)當(dāng)重任，可一但培養(yǎng)到這種程度和位置上時，上級部門又要去了，造成鄉(xiāng)里年年培養(yǎng)，年年都缺人的現(xiàn)象，導(dǎo)致鄉(xiāng)里各部門間，總是一些老油條，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。 2、環(huán)境差，任務(wù)重。鄉(xiāng)里生活條件各方面都是落后的，如辦公設(shè)施不齊全，老化，住房、交通條件差，人與人交往圈子狹窄，個人發(fā)展空間少等等困難，這些都是影響個人發(fā)展的問題，有種讓人，有力氣使不出來的感覺，制約了個人的發(fā)展和發(fā)揮。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，“上面千條線，下面一根針”，工作任務(wù)的多是可想而知，這也是影響人才停留不來的原因。 3、政策好，執(zhí)行難。雖然，近幾年國家制定了一些鼓勵大學(xué)生下基層工作的政策，出發(fā)面是很好的，但真正得到在地方上實施起來順利少，誰不想留在好地方，誰不想過著舒服的生活，造成真正能留在基層踏踏實實工作的就少之又少。同時，國家出臺的政策也沒有明文規(guī)定下基層的待遇問題，地方財政也沒有更好的執(zhí)行，也造成下到基層的待遇還沒有留在城里一般工作的好，在一定的程度上也影響了人才流失。 四、措施及建議 1、建立健全鼓勵人才制度。在國家和地方已經(jīng)出臺的的政策上，深入農(nóng)村基層進(jìn)行調(diào)研，在了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況上，進(jìn)一步建立健全各種鼓勵人才下到基層發(fā)展的機(jī)制。一是把一村一名大學(xué)生、三支一扶計劃、西部計劃等政策應(yīng)該以中央紅頭文件下發(fā)到各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把它真正地當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)來抓，明確任務(wù)數(shù)和工作職責(zé)；二是出臺政策中應(yīng)明確鼓勵下基層工作的工資待遇問題，讓先安其心，這樣才能把工作做實做好；三是用人才，重人才。當(dāng)大學(xué)生下到基層后，摒棄那些認(rèn)為大學(xué)生是來鍍金的，用好、鍛煉好都是留不住的想法。不光要大膽地用起來，還要能大膽地培養(yǎng)起來，給任務(wù)，壓膽子，使其得到鍛煉，讓其真正地成為為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)的一分子。 2、加大對人才工作的投入力度。應(yīng)設(shè)立人才開發(fā)專項資金，用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等。鄉(xiāng)財政 ……（未完，全文共2083字，當(dāng)前只顯示1254字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題） 上一篇：村計劃生育工作匯報 下一篇：綜合辦公室競爭演講辭 |