| 標(biāo)題：公司副總經(jīng)理普法工作先進(jìn)個人事跡材料 |
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xxx同志是xxx公司副總經(jīng)理，1990年10月加入中國共產(chǎn)黨,10多年來從一個普通職工逐漸成長為一名企業(yè)管理人員。無論在哪個工作崗位上,時刻銘記入黨時候的誓言,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)正正派派做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為黨的事業(yè),為肩上的責(zé)任,立黨為公思想明確,理想信念堅定,盡職盡責(zé)地做好本職工作。 尤其擔(dān)任汽車站領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，更是立場堅定，旗幟鮮明，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，廉潔自律，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并審時度勢，牢牢把握形勢的發(fā)展，做到與時俱進(jìn)、深化改革、勇于探索、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新；依靠科技、打造品牌，積極拓展客運(yùn)市場，在客運(yùn)市場中樹立了良好形象，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，使汽車站成為xx市汽運(yùn)行業(yè)的骨干企業(yè)，在兩個文明建設(shè)中取得卓著成效。 一、他是一位政治上過硬，法制意識、事業(yè)心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。 他是一位 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略638字，正式會員可完整閱讀）…… xxx同志還對客運(yùn)工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，十幾年來，他情系平凡崗位，汗灑客運(yùn)事業(yè)，“干一行愛一行”，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作。在他的帶領(lǐng)下，通過多年的拼搏，使一個縣級小站成為國家“二級汽車客運(yùn)站”，他也從一名普通員工成長為一位出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 二、他在創(chuàng)業(yè)道路上開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新 市場經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)輸行業(yè)面臨激烈的競爭，同時我國加入wto后，又使運(yùn)輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。 面對新的形勢，xxx同志審時度勢，發(fā)揮站領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，及時尋找企業(yè)的發(fā)展生機(jī)和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法： 一是大膽引入承包機(jī)制。將所有客運(yùn)車輛實行向企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行招標(biāo)承包，從而節(jié)約了運(yùn)輸成本，加強(qiáng)了車輛管理，提高了經(jīng)營效益。 二是加強(qiáng)對個體客運(yùn)車輛的管理。一方面對個體車輛實施“車進(jìn)站、人歸點、站管車”的管理方式，勇于面向社會吸納站外車輛入站經(jīng)營，實行“三化”（服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）的管理辦法；另一方面依法加強(qiáng)對進(jìn)站車輛牌證的管理和檢查，對進(jìn)站車輛業(yè)主的經(jīng)營行為實行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經(jīng)營權(quán)益，又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了站場管理。 三是開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”。為拓展業(yè)務(wù)，在堅持以客運(yùn)為主業(yè)的同時，積極拓展飲食、商貿(mào)、汽車修理等系列的業(yè)務(wù)，既充分利用了閑置的房屋，又使?fàn)I業(yè)收入大幅增加。 三、他在管理上重視人才、關(guān)心員工 他認(rèn)識到當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素是人才，當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的競爭，也是人才的競爭，因此十分注重建立完善的用人機(jī)制。在用人方面，他更以識才的慧眼，用才的氣魄，使得人盡其才，這幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。 此外，他為了豐富職工的業(yè)余文化生活，每年都組織職工外出進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，開拓了職工的視野，同時還組織員工進(jìn)行各種有意義的企業(yè)文化活動。通過系列的措施，使職工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，并全身心地投入到客運(yùn)事業(yè)中去，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 四、他在客運(yùn)行業(yè)競爭中努力打造“品牌”、拓展市場 xxx同志在實踐中深深認(rèn)識到：一個企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要建立自己的品牌，而運(yùn)輸業(yè)也不例外，如果沒有客運(yùn)的“品牌”，企業(yè)就會失去客源，拓展市場就成為空話。 為拓展客運(yùn)市場，xxx同志在公司的大力支持下，實施如下的舉措： 一是加快車輛更新，提高競爭能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營運(yùn)客車，在資金不足情況下采取“借雞生蛋”的做法積極吸納外部資金，實行聯(lián)合經(jīng)營，共同開拓客運(yùn)市場。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金，購買各類型的豪華客車和公共汽車，基本實現(xiàn)了營運(yùn)客車的更新工作，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)競爭力。 二是提高服務(wù)質(zhì)量，打造客運(yùn)“品牌”。他為適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，在2005年初便積極配合公司推行iso ……（未完，全文共2756字，當(dāng)前只顯示1659字，請閱讀下面提示信息。收藏公司副總經(jīng)理普法工作先進(jìn)個人事跡材料） 上一篇：街道2006年懲防腐敗體系建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)及責(zé)任分工 下一篇：讀《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》心得體會 |