標(biāo)題:在醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)上的講話

  在行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)上的講話
  尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員:
  大家好!我院今天召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),向各位監(jiān)督員匯報(bào)去年以來(lái)醫(yī)院的各方面工作,并聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議。首先,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工對(duì)各位監(jiān)督員在百忙之中光臨會(huì)議,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天的各位嘉賓,既有我們以往聘請(qǐng)的老監(jiān)督員,也有我們剛聘請(qǐng)的新監(jiān)督員,既有對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),也有對(duì)我們行風(fēng)建設(shè)起直接監(jiān)督作用的服務(wù)對(duì)象。我相信,有各位的悉心指導(dǎo),我院行風(fēng)建設(shè)工作一定能得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。
  在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,經(jīng)過(guò)廣大職工的辛勤工作,年我院順利通過(guò)省衛(wèi)生廳二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院評(píng)審、榮獲市級(jí)文明單位和市級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)、在縣效能行風(fēng)民主評(píng)議綜合評(píng)比中取得名列第三的好成績(jī) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略604字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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議余人次;課題《》獲得縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),共有項(xiàng)課題在縣科技局立項(xiàng),論文發(fā)表篇。其中有篇分別獲得縣第八屆優(yōu)秀科學(xué)論文一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。
  針對(duì)目前醫(yī)院安全醫(yī)療的嚴(yán)峻形勢(shì),利用案例分析、專題講座等多種形式在全院開(kāi)展安全醫(yī)療教育,并剖析醫(yī)療環(huán)節(jié)中的缺陷,提高全院職工的安全醫(yī)療意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到安全醫(yī)療警鐘長(zhǎng)鳴。如:對(duì)急診科人員系統(tǒng)培訓(xùn),完善相關(guān)制度,確保綠色通道暢通,保證急危重病人得到最好的救護(hù);落實(shí)因病施治,合理用藥。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,尤其是抗生素的使用。通過(guò)對(duì)門(mén)診處方抽查,對(duì)大處方進(jìn)行分析,違規(guī)者全院通報(bào)批評(píng)或限改;利用請(qǐng)專家會(huì)診,提高醫(yī)技科室人員的診斷正確率。
  年門(mén)診總數(shù)人次,急診人次,住院總數(shù)人次,手術(shù)例次;業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元。年上半年,門(mén)診總數(shù)人次;急診人次;住院總數(shù)人次;手術(shù)例次,;業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。
  三、堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,保障后勤服務(wù)。
  實(shí)行行政樓搬遷,投入萬(wàn)元進(jìn)行門(mén)診樓重新布局,優(yōu)化了門(mén)診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)流程;率先在全縣實(shí)行人事代理制度;推行后勤服務(wù)社會(huì)化,清退清潔勤雜工,將全院的衛(wèi)生保潔工作承包給溫州黃河保潔公司,實(shí)行衛(wèi)生保潔社會(huì)化,收到明顯成效;后勤物資實(shí)行公開(kāi)投招標(biāo),價(jià)格平均下降率24%,并率先在衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行車(chē)輛維修社會(huì)化投招標(biāo),維修費(fèi)用從每年萬(wàn)元下降至萬(wàn)元。另外,藥品、醫(yī)療器械和檢驗(yàn)試劑均實(shí)行公開(kāi)投招標(biāo),其價(jià)格都有明顯程度的下降,從而節(jié)約了開(kāi)支,收到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;后勤人員實(shí)行服務(wù)承諾制,違反者待崗或停崗處理,使后勤工作更加規(guī)范化。
  四、堅(jiān)持以人才為根本,帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)。
  出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和扶持政策,在獎(jiǎng)金分配上傾向臨床、傾向?qū)W科帶頭人;采用多種渠道引進(jìn)人才,外聘、返聘在市內(nèi)有較高知名度和業(yè)務(wù)水平的的高級(jí)職稱專家5名,引進(jìn)外省高級(jí)職稱骨科專家1名;通過(guò)考試,擇優(yōu)錄取應(yīng)屆本科臨床優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保證。
  以人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)院知名度。以感染病科為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,培植特色。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)泌尿外科、普外科、神經(jīng)內(nèi)科、麻醉科、產(chǎn)科等重點(diǎn)專科建設(shè)。感染病科被列為市重點(diǎn)學(xué)科。增設(shè)特色?崎T(mén)診,如:心理衛(wèi)生門(mén)診、內(nèi)分泌門(mén)診、心血管門(mén)診、疼痛門(mén)診等;成立b超檢查中心、內(nèi)窺鏡中心、口腔正畸中心等。以專科特色為競(jìng)爭(zhēng)力,打響醫(yī)院品牌。
  五、醫(yī)院現(xiàn)狀與困境
  年前醫(yī)院運(yùn)行基本正常,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,收支年年略有結(jié)余,職工的收入處于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)前茅。近兩年來(lái),由于財(cái)政的投入不足,住院大樓基本建設(shè)造成巨額欠款,公益性事業(yè)支出增多加重虧損,承擔(dān)“三無(wú)病員”的特困費(fèi)用和公共衛(wèi)生方面的支出及完成政治性任務(wù)增加的支出,藥品“順價(jià)加價(jià)”和調(diào)整規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格等大環(huán)境給醫(yī)院帶來(lái)的壓力,醫(yī)療糾紛中“醫(yī)鬧”現(xiàn)象帶來(lái)的極大的負(fù)面影響得不到有效的遏制等種種原因,使我院的經(jīng)濟(jì)狀況每況愈下,目前已出了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì) ……(未完,全文共2608字,當(dāng)前只顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)上的講話

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