| 標題：市工商局機關(guān)“紅盾風采—文明規(guī)范處室”考核辦法 |
|
市工商局機關(guān)“紅盾風采—文明規(guī)范處室”考核辦法 為切實加強市局機關(guān)思想政治、作風紀律和業(yè)務(wù)建設(shè)，推進機關(guān)“紅盾風采——文明規(guī)范處室”創(chuàng)建活動，根據(jù)市局黨委《關(guān)于全面實施“紅盾工程”切實加強工商行政管理隊伍建設(shè)的決定》，特制定本考核辦法。 一、總體要求 以求真務(wù)實為指針，以社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化為指向，進一步提高機關(guān)行政效能，全面推進政治建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，努力把市局機關(guān)建設(shè)成為清正廉潔、勤政高效、依法行政、工作有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境整潔的文明單位。 二、考核依據(jù)和原則 依據(jù)市政府下達的年度工作目標和 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字，正式會員可完整閱讀）…… 2、扣分 因職能不到位造成工作失誤，受到市委、市政府、市人大、市政協(xié)、省局通報或批示批評的相應(yīng)處室扣1分，市媒體曝光1次扣0.5分；受到省委、省人大、省政府、省政協(xié)、國家局通報或批示批評的相應(yīng)處室扣2分，省媒體曝光1次扣1分（包括縣（市）局）。 五、考核程序 �。ㄒ唬┨幨易栽u。各處室年終在認真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，對照考核標準，實事求是地評價本處室工作實績和不足，進行定量分析，自行評分并填報有關(guān)申報表。 �。ǘ┨幨一ピu。年終各處室針對兄弟處室自評情況，認真進行集體評議，并按通知要求實事求是地予以評分。各處室所得互評平均分占評議分的30％。 �。ㄈ┛h（市）局、分局評議。由各縣（市）局、分局對各處室全年工作總體印象和滿意度進行評議打分，各處室所得平均分占評議分的30％。 �。ㄋ模┚诸I(lǐng)導打分。局領(lǐng)導根據(jù)平時掌握的各處室業(yè)績情況分別打分。各處室所得平均分占評議分的40％。（（二）、（三）、（四）項為評議分，總分為100分。） �。ㄎ澹┴熑翁幨覚z查考核。各責任處室按照分工，做好考核工作。平時考查由值周人員檢查，并詳細記載，年終由考核責任處、室組織處室有關(guān)人員進行考核。在檢查考核中，若有扣（加）分事項，須及時通知到相關(guān)處室并經(jīng)確認，該項考核分占總分70％；在年終（二）、（三）、（四）項評議后得出的平均分占總分30％。并將結(jié)果報送考核辦公室。 �。┛己宿k公室匯總審核。審核各處室的扣（加）分依據(jù)與憑證，送交局考核領(lǐng)導小組審查并確認各處室的考核總分后報局黨委。 （七）局黨委審定。根據(jù)考核領(lǐng)導小組考評報告，研究確定各處室考核等級和年度“紅盾風采——文明規(guī)范處室”。 “紅盾風采——文明規(guī)范處室”每年表彰一次，在獲考核總分95分（含）以上的處室中產(chǎn)生，數(shù)額不超過處室總數(shù)的三分之一。 年終考核于每年12月下旬布置，次年1月結(jié)束。 六、獎懲措施 �。ㄒ唬┛己顺杈癃剟钔獠⑴c獎金掛鉤。 �。ǘ┛己私Y(jié)果與個人獎金 ……（未完，全文共4856字，當前只顯示1169字，請閱讀下面提示信息。收藏市工商局機關(guān)“紅盾風采—文明規(guī)范處室”考核辦法） 上一篇：在組織部全體人員會議上的講話 下一篇：民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念 |