| 標(biāo)題：論社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) |
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論社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一種全新的衛(wèi)生服務(wù)_，服務(wù)對(duì)象、服務(wù)模式、服務(wù)目的等與傳統(tǒng)模式有很大不同。如今社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已逐步走進(jìn)家庭，從社區(qū)的每一個(gè)家庭入手，包括老人、孩子、中年人，醫(yī)生根據(jù)具體情況、從不同起點(diǎn)進(jìn)行管理，(如，冠心病、高血壓)真正做到預(yù)防為主，從孩子和年輕時(shí)就掌握健康的生活方式，對(duì)已經(jīng)患病的中老年人，除指導(dǎo)健康的生活方式及治療外，更主要的是指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣呱钯|(zhì)量，帶病延年。 一、目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的誤區(qū)及面臨的困境 目前全國很多地方已開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，但由于宣傳不到位，政府投入和重視不足等多方面的原因，社區(qū)服務(wù)在居民中仍有很多誤區(qū)，這使得有些地區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形式化，沒有特色。 1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是為了方便、省錢。如果社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)僅僅是方便、省錢、態(tài)度好，那么個(gè)體診所不是更方便嗎?為什么還要推出社區(qū)服務(wù)這樣的模式呢?社區(qū)服 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略660字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 近年來，全科醫(yī)學(xué)作為比較新的學(xué)科在我國普遍形成，目前有些醫(yī)學(xué)院校已成立相應(yīng)的專業(yè)，國內(nèi)都已經(jīng)開始重視和發(fā)展全科醫(yī)學(xué)，注重發(fā)揮社區(qū)全科醫(yī)療服務(wù)的人性化、綜合性、連續(xù)性、協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)，讓社區(qū)居民能就近得到可以信賴的醫(yī)療保健。但由于我國還未從根本上確立全科醫(yī)生培養(yǎng)制度，全科醫(yī)學(xué)專業(yè)尚未被列入教育部編制的醫(yī)學(xué)類專業(yè)目錄。針對(duì)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須走出一條具有中國特色的全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)之路。過去醫(yī)科大學(xué)的本科畢業(yè)生都傾向于進(jìn)二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院，但目前各大城市這些醫(yī)院對(duì)本科生的需求趨于飽和，而廣大的社區(qū)醫(yī)院則發(fā)展空間較大，因此應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)入社區(qū)醫(yī)院。全科醫(yī)生貼近居民，以人為本，為居民提供綜合的醫(yī)療服務(wù)，重視將預(yù)防、治療、保健、康復(fù)、健康教育等“六位一體”結(jié)合在一起，可以說社區(qū)全科醫(yī)療保健正是社區(qū)衛(wèi)生工作的重要支柱。 2、必須打造有特色的服務(wù)品牌。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)行為逾趨成熟，理性消費(fèi)的時(shí)代悄然向我們走來，無論是公立還是民營、營利還是非營利，醫(yī)院管理須進(jìn)入以醫(yī)院知名度、美譽(yù)度和顧客滿意度、誠信度為核心的品牌經(jīng)營時(shí)代，只有改變服務(wù)理念，打造出自己的品牌，創(chuàng)造自己的品牌優(yōu)勢(shì)，才會(huì)增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜�。首先�?yōu)質(zhì)服務(wù)是創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括有；對(duì)居民的保健要求迅速作出的反應(yīng)；技術(shù)規(guī)范、效果突出、價(jià)格合理；晝夜服務(wù)，及時(shí)回訪，過程簡便；團(tuán)隊(duì)合作精神好，能共同對(duì)居民的健康負(fù)責(zé)；盡量為居民提供個(gè)體化服務(wù)；對(duì)服務(wù)質(zhì)量作出可靠的承諾；對(duì)居民誠實(shí)、熱情、體貼、關(guān)心等。其次創(chuàng)新是醫(yī)院的靈魂，是品牌的加油站，是品牌經(jīng)營核心理念。在競爭中不創(chuàng)新就等于死亡，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求，會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸提高，一種品牌經(jīng)營理念不可能永遠(yuǎn)有效，因此只有不斷的創(chuàng)新、進(jìn)步，不斷為社區(qū)居民購買力帶來越多的實(shí)際利益，品牌才能保持下去。 三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)成為慢性病的干預(yù)基地 社區(qū)慢性病人日益增多，心血管病人尤其突出，如何在社區(qū)做好慢性病人的預(yù)防和護(hù)理，提高社區(qū)居民生活質(zhì)量是社區(qū)服務(wù)一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。比如傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式對(duì)慢性心衰的干預(yù)以大醫(yī)院為中心，以對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重的重癥晚期病人的治療為主線。治療慢性心衰的藥物相對(duì)較便宜，而住院費(fèi)昂貴。病人與家屬不愿住院，病人住院時(shí)間長，對(duì)大醫(yī)院來說影響床位周轉(zhuǎn)和醫(yī)院效益。90％的慢性心衰病人應(yīng)使用阻斷劑，但實(shí)際用藥僅有10％-15％且所用劑量過小未發(fā)揮應(yīng)有作用。由于大醫(yī)院住院時(shí)間受限，不可能個(gè)體化調(diào)劑用藥劑量且缺乏專病管理及隨訪。如果把心衰病人的管理放在社區(qū)，有利于貫徹預(yù)防為主，及早干預(yù)的方針，不要等“疾重難迫”時(shí)再進(jìn)大醫(yī)院。 四、 ……（未完，全文共2849字，當(dāng)前只顯示1714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏論社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)） 上一篇：院務(wù)公開總結(jié) 下一篇：市2006年艾滋病防治工作計(jì)劃 |