| 標(biāo)題：淺議高等院校后勤與學(xué)生的互動管理 |
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淺議高等院校后勤與學(xué)生的互動管理 摘要：剖析了高校后勤管理發(fā)揮管理育人，服務(wù)育人的作用以及大學(xué)生參與后勤管理，推動高校后勤社會化改革的作用。 關(guān)鍵詞：高校后勤管理 大學(xué)生 互動作用 伴隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校后勤改革正由已往的行政管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化管理，高校后勤社會化改革正如火如荼地進(jìn)行。但無論高校后勤發(fā)展程度如何，在 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字，正式會員可完整閱讀）…… 1、高校后勤管理是保障一個大學(xué)能正常進(jìn)行教學(xué)，科研和生活的一類經(jīng)濟(jì)工作。是大學(xué)生在校進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活的物質(zhì)條件保障。在校學(xué)生的吃.喝，拉，撒，睡每一個環(huán)節(jié)都與后勤管理工作息息相關(guān)。因此，高校后勤社會化改革的最終目的，是讓學(xué)校以最小的管理成本獲得最穩(wěn)定的后勤保障，大學(xué)生以最便宜的價格，享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2、高校后勤是高校的重要組成部分，無論高校后勤發(fā)展到如何程度，在大學(xué)生眼中和他們的實際生活中，高校后勤管理和服務(wù)的水平，就體現(xiàn)著一個大學(xué)的綜合管理水平。同樣，高校后勤管理的文化建設(shè)也是高校文化的一個有機(jī)組成部分。高校是一個培養(yǎng)高級人才的地方，高級人才除了要具備高水平的專業(yè)知識以外，同時必須要具備較高的綜合素質(zhì)。所以高校后勤企業(yè)給以大學(xué)生的文化享受也必須與這所大學(xué)綜合的文化要求相吻合。高校后勤所展現(xiàn)給大學(xué)生的文化表現(xiàn)主要由三方面組成。一是通過建設(shè)高校整體環(huán)境，通過建設(shè)，達(dá)到外部環(huán)境清新整潔，服務(wù)設(shè)施布局合理，服務(wù)手段便捷，服務(wù)范圍廣泛，服務(wù)質(zhì)量良好的一種大的后勤文化氛圍。二是軟環(huán)境，即后勤員工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)，后勤員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水準(zhǔn)。后勤員工面對大學(xué)生的一言一行，工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，以及非學(xué)術(shù)的學(xué)識，都能感染學(xué)生，無形之中把后勤職工的優(yōu)良品德，高尚情操和正確的人生觀，價值觀傳遞給學(xué)生。三是通過后勤工作中制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束 ……（未完，全文共3231字，當(dāng)前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏淺議高等院校后勤與學(xué)生的互動管理） 上一篇：廣電公司2006年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作總結(jié) 下一篇：報復(fù)心態(tài)的成因危害及調(diào)適 |