標題:后進村轉(zhuǎn)化為先進村的情況匯報

  苦干實干,推進新農(nóng)村建設
  中共通江縣楊柏鄉(xiāng)潘家河村支部委員會
  各位領導,各位同志:
  我,潘治明,是通江縣楊柏鄉(xiāng)潘家河村支部書記,在此我將潘家河村的由后進村轉(zhuǎn)化為先進村的情況予以匯報:
  一、基本情況
  潘家河村位于楊柏鄉(xiāng)南部邊遠地區(qū),全村轄5個村民小組,有306戶,1180人,勞動力450人,幅員面積3.4平方公里,其中耕地面積915畝,2005年人均占有糧食390公斤,人均純收入985元,計生率達92%。設有6個黨小組,有共產(chǎn)黨員30名。
  二、昔日潘家河
  我村地處原太平高觀山腳下的一面坡,境內(nèi)臺塬縱橫,溪溝密布,山高坡陡,道路崎嶇,無骨干水利工程,沒有一條通鄉(xiāng)的公路,生產(chǎn)條件十分惡劣,是一個典型的“三農(nóng)”貧困村。歷史上曾有四屆村支書、村主任因未改變面貌而撤換,究 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略601字,正式會員可完整閱讀)…… 
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文志同志在公路建設中不僅帶頭完成全家10人的公路任務,還主動負責公路建設的質(zhì)量、進度,群眾說在他們身上才真正體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先進性。
  2、建立規(guī)章制度,提高工作效益。村建立了“一事一議”、村務公開制度、村黨支部向支部大會、村委會向群眾代表大會定期匯報等制度,重大問題必經(jīng)全體黨員和村民代表討論決定,采用“說服教育,政策鼓勵,利益驅(qū)動,合同管理”的方式,組織群眾投入到新農(nóng)村建設。我村六社是一個群眾思想混亂,興辦公益事業(yè)難的社,至今水、電、路未通,經(jīng)過村、組反復動員,激發(fā)了群眾的積極性,率先按質(zhì)按量完成了公路任務。
  3、抓群眾教育,建思想基礎。先后以村組多次召開群眾大會,學習黨的十六大和十六屆四中、五中全會文件,學習《土地法》、《森林法》、《計生條例》和《公民道德實施規(guī)范》等法律法規(guī),組織群眾開展“勤勞致富,爭做新型農(nóng)民”的專題大討論,同時組織村組干部集中時間查處“三亂”6起,調(diào)解民事糾紛4起。通過群眾教育,打擊了歪風邪氣,提高了思想認識,純正了民風,融恰了干群關系。
  三、重實際,明目標,定規(guī)劃
  2005年我村被確立為扶貧重點村,由市委常委朱東主席和市公路局聯(lián)系,經(jīng)他們反復調(diào)研和指導,我們按照新農(nóng)村建設要求:“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的發(fā)展方針,從實際出發(fā)確立了“人才科技興村,基礎設施強村,骨干產(chǎn)業(yè)立村,依法民主管村”的發(fā)展方略,同時制訂了《新農(nóng)村建設規(guī)劃》和各項建設工程的實施方案,暗下決心,若不改變?nèi)迕婷簿鸵剔o職。自去冬起開始實施新農(nóng)村建設工程。
  四、突重點,強保障,抓建設
  一是切實加強領導,提高組織保障。村黨支部根據(jù)各項建設,建立了工程指揮部,確立了施工、安全、財務、物資等管理小組。市常委朱東同志和公路局的領導十分關心我村建設,常住在農(nóng)戶家庭,親臨村組召開群眾會議,深入群眾征求意見,查看工地解決疑難,為群眾樹立了榜樣,使群眾看到了希望,為我村建設提高了強有力的組織保障。
  二是改建村小校舍,解決“上學難”,經(jīng)過村民代表大會討論決定了人平籌集40元,總造價8萬元,撤掉了危房,建450平方米磚木結(jié)構(gòu)新校舍一幢,入學率達100%,吸引了外出學生回村讀書達30名,一舉解決了上學難。
  三是建設村道公路,解決行路難,區(qū)域改革后,沒有通鄉(xiāng)村道路。群眾要求迫切,村支部請來了專業(yè)技術人員進行勘測設計,以村小學至楊柏街道新建1條長4公里,并架設兩座橋的村道公路,自去冬12月起,每天出勞400多個,現(xiàn)動石方2500方,土方6000方,按山重四級泥碎路標準完工2公里道路建設,全面啟動了造價25萬元的潘家河橋的建設工程。
  四是通過宣傳發(fā)動,干部沉下去做群眾工作,新型合作醫(yī)療保障基金完成90%,解決了人民的切身利益。
  今日潘家河
  近兩個多月以來,在朱東同志和公路局領導的指揮下,制訂規(guī)劃,建設基礎, ……(未完,全文共2597字,當前只顯示1563字,請閱讀下面提示信息。收藏后進村轉(zhuǎn)化為先進村的情況匯報

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