...村村通”公路建設(shè)工作匯報(bào)
...鄉(xiāng)轄29個(gè)行政村，2005年以前我們已完成了10條路40余公里的公路建設(shè)任務(wù)，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村，26個(gè)行政村已全部通了水泥路、油 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略153字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ；二是想方設(shè)法籌措資金，面對(duì)建設(shè)資金缺口大的難題，我們采取動(dòng)員群眾干一點(diǎn)，一事一議籌一點(diǎn)，在外工作人員捐一點(diǎn)，施工隊(duì)賒一點(diǎn)的方法籌措資金；三是倒排工期，加快進(jìn)度。對(duì)每條路都明確開工時(shí)間，明確每個(gè)施工段內(nèi)完成任務(wù)和要求，倒排時(shí)間表，對(duì)建設(shè)任務(wù)大的，多上施工機(jī)械，多開工作面，加快建設(shè)進(jìn)度；四是嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格把好“五關(guān)”，即進(jìn)料關(guān)、配比關(guān)、攪拌關(guān)、振搗關(guān)和養(yǎng)護(hù)關(guān)，對(duì)達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)要求的，責(zé)令重新返工，確保工程質(zhì)量；五是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持一天一督查，三天一匯報(bào)，五天一評(píng)比，對(duì)按期完成施工任務(wù)的重獎(jiǎng)，對(duì)施工進(jìn)度慢，達(dá)不到施工時(shí)間和質(zhì)量要求的重罰。
目前，劉營村2公 ……（未完，全文共659字，當(dāng)前只顯示396字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏“村村通”公路建設(shè)工作匯報(bào)）
上一篇：組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則
下一篇：對(duì)城市管理的幾點(diǎn)思考 |