| 標題：采油廠2006年年終工作總結 |
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2006年是“十一五”的開局之年，也是xxx采油廠機構調(diào)整后按股份制運行的第一年。一年來采油一分廠在采油廠黨政領導班子的正確領導下， 圍繞全年工作目標，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以原油生產(chǎn)為中心，以改革創(chuàng)新為動力，狠抓隊伍素質建設，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好的完了各項工作任務。 一 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略267字，正式會員可完整閱讀）…… 一分廠雖然有xx口生產(chǎn)井，但是平均單井日產(chǎn)只有xx公斤，每年的新井又較少，產(chǎn)能建設相對不足，面對年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)任務，困難不可謂不大。為確保完成生產(chǎn)任務，一分廠緊緊圍繞采油廠的生產(chǎn)計劃，從產(chǎn)能建設、舊井的挖潛改造以及油井的科學管護三方面著手，以采油廠油井全面普查為契機，強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，工作突出一個“快”字，體現(xiàn)一個“活”字。根據(jù)不同的天氣情況，適時調(diào)度。不斷加強各生產(chǎn)單位的建設工作，以采區(qū)為重點，定期檢查與臨時抽查相結合，搞好現(xiàn)場配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運轉。切實搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作,本著“先高產(chǎn)，后低產(chǎn)，先易后難”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)。提高生產(chǎn)工作的質量，注重人力資源、設備資源的合理安排調(diào)配，不斷提高設備利用率和工作效率。強化職工的技術培訓工作和排查問題的能力，嚴把質量關，對因質量問題造成返工及延時的人和事給予嚴罰 。利用每天的生產(chǎn)調(diào)度會及時總結當天工作中的不足，做好總體部署工作，解決工作中存在的問題。 今年以來，為提高原油采收率，一分廠緊緊抓住新井安裝、舊井維護這一重要環(huán)節(jié)，不斷加大科技投入力度，強化設備的管理和維護保養(yǎng)。今年4 ……（未完，全文共5771字，當前只顯示695字，請閱讀下面提示信息。收藏采油廠2006年年終工作總結） 上一篇：藥監(jiān)局干部述廉報告 下一篇：建委2006年黨風廉政建設總結 |