| 標(biāo)題：雙愛“雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料 |
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“雙愛”才能“雙贏” 上海哈瑞克斯金屬制品有限公司是由中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司王港集體資產(chǎn)管理有限公司、新加坡鵬斯投資公司、德國(guó)哈瑞克斯公司、共同投資的中外合資企業(yè)，公司成立于1992年，在1996年公司建立工會(huì)。幾年來，公司堅(jiān)持以人為本，依法建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，注重關(guān)愛員工生活，著力改善員工的生產(chǎn)、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，積極鼓勵(lì)員工提高自身素質(zhì)和不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏公司。先后被浦東新區(qū)總工會(huì)評(píng)為“2+x”企業(yè)民主管理、“雙優(yōu)雙最”先進(jìn)單位。 一、 樹立以員工為中心的管理思想，理解和尊重員工 堅(jiān)持“以人為 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)工作，開發(fā)員工的創(chuàng)造能力 激勵(lì)在人力資源管理中有特殊的意義，其目的是激發(fā)工作對(duì)象的內(nèi)在潛力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性.公司針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，積極實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,通過改善員工的福利待遇、工資待遇以求激勵(lì)，相繼在技術(shù)人員中實(shí)行項(xiàng)目承包，對(duì)各部門人員中配置優(yōu)化組合，實(shí)行各級(jí)人員的目標(biāo)責(zé)任制，工資打破固定制，推行崗位工資，競(jìng)爭(zhēng)上崗，員工能進(jìn)能出。為達(dá)到提高員工整體素質(zhì)的目的，公司為文化不高的員工進(jìn)行了文化補(bǔ)習(xí)，同時(shí)，還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，積極支持員工參加地方組織的各類培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)取得專業(yè)證書者，公司一律免除培訓(xùn)費(fèi)，并增加一級(jí)工資。從而大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，密切了企業(yè)關(guān)系。公司還積極重視人才，采取“送出去請(qǐng)進(jìn)來”的方式，聘請(qǐng)了一大批技術(shù)專家，全方位指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。公司采取各種方式激發(fā)員工的工作積極性，消除各種消極的心理狀態(tài)，取而代之的只有自信，這樣的員工才可能富于活躍的思維和創(chuàng)造性的勞動(dòng)，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 四、發(fā)揮工會(huì)組織作用，不斷密切員工和企業(yè)之間關(guān)系 企業(yè)和員工之間密切的關(guān)系是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和使企業(yè)持久發(fā)展的重要保證，也是提升企業(yè)形象的有效措施。為此，工會(huì)在強(qiáng)調(diào)公司要牢固樹立“誠(chéng)性、創(chuàng)新”的理念和“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)的同時(shí)，充分發(fā)揮自身組織的重要作用。一是督促公司堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要求公司始終按合同辦事，講究信譽(yù)，無論在產(chǎn)品質(zhì)量上還是在價(jià)格方面，不 ……（未完，全文共2104字，當(dāng)前只顯示1266字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏雙愛“雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：關(guān)于開展今冬明春四項(xiàng)工作的實(shí)施方案 下一篇：執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的心得 |