標(biāo)題:xx鄉(xiāng)在黨委執(zhí)政能力建設(shè)工作中的幾點(diǎn)思考

  xx鄉(xiāng)地處xx縣的中心,全鄉(xiāng)總面積39.8平方公里,總體自然條件偏差,大部分是紫色頁巖丘陵,無河流貫穿鄉(xiāng)內(nèi),其中耕地面積1.7萬畝,是一個以種糧、棉、油為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng);受自然條件限制,工業(yè)化發(fā)展比較落后;全鄉(xiāng)共有17個行政村,201個村民小組。xx鄉(xiāng)黨委共轄20個基層黨支部,其中行政村黨支部17個、學(xué)教辦黨支部1個、老干支部1個、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部1個,共有黨員499名,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9.6%。通過兩委換屆后,全鄉(xiāng)17全村黨支部有14個的村委主任與支部書記實(shí)行“一肩挑”,80%的村支兩委成員實(shí)行了交 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略422字,正式會員可完整閱讀)…… 
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建促發(fā)展”的工作方針;堅(jiān)持把提高農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部的整體素質(zhì)作為工作重點(diǎn);堅(jiān)持把建立各級黨組織抓創(chuàng)建工作責(zé)任制作為重要保證;要形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局;堅(jiān)持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我鄉(xiāng)農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
  一、 黨委執(zhí)政能力建設(shè)的誤區(qū)
  一是鄉(xiāng)黨委對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)時代需要,對經(jīng)濟(jì)工作習(xí)慣進(jìn)行直接、微觀管理;在激烈的市場競爭面前,總覺得“老辦法不靈、新辦法不明、硬辦法不行”。二是少數(shù)鄉(xiāng)干部深入實(shí)際、深入農(nóng)戶不夠,做群眾工作大而粗,習(xí)慣用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下行政命令的方式來對待群眾。三是少數(shù)鄉(xiāng)干部依法執(zhí)政能力不適應(yīng)農(nóng)村形勢的變化,有的鄉(xiāng)干部在工作中以權(quán)代法,以權(quán)壓法的現(xiàn)象時有發(fā)生。
  二、提升黨委執(zhí)政能力措施
 。ㄒ唬┮园嘧咏ㄔO(shè)為突破口,發(fā)揮基層黨組織的核心作用
  班子建設(shè)是最關(guān)鍵、最核心的內(nèi)容,強(qiáng)有力的班子是各項(xiàng)工作上臺階的重要保證,鄉(xiāng)黨委首先從自身做起,黨委書記、鄉(xiāng)長首先從自我做起,以身作則,率先垂范。一是抓好中心組學(xué)習(xí),以制度建設(shè)入手,堅(jiān)持考勤,雷打不動,除學(xué)習(xí)有關(guān)文件政策、法規(guī)外,鄉(xiāng)黨委組織每個班子成員每月對的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)。及時溝通、協(xié)調(diào)工作中存在的問題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平,夯實(shí)黨委班子執(zhí)政能力建設(shè)的理論基礎(chǔ);二是鄉(xiāng)黨委定期組織“談心”活動,充分調(diào)動每位副科級干部的積極性,采取既分工又合作,為每位副科級干部都提供了展示自己才能的舞臺,形成了人人有壓力、人人有動力、人人有干勁的工作格局;三是堅(jiān)持民主集中制,重大問題和重要決策堅(jiān)持深入調(diào)研,廣泛征求意見,充分發(fā)揮黨委班子成員集體智慧,集體研究,集體決策,充分發(fā)揮民主,杜絕“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立黨員干部在群眾中的良好形象。
 。ǘ┮詣(chuàng)新為核心,使基層黨組織充滿活力
  今年以來,鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新機(jī)制,鞏固工作成效,推動各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。一是在鞏固提高創(chuàng)建達(dá)標(biāo)村的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好“抓示范, ……(未完,全文共4559字,當(dāng)前只顯示1098字,請閱讀下面提示信息。收藏xx鄉(xiāng)在黨委執(zhí)政能力建設(shè)工作中的幾點(diǎn)思考

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