標題:企業(yè)黨建匯報材料

  我公司是×ד八五”轉(zhuǎn)“九五”期間的重點能源建設(shè)項目,是“策應(yīng)京九線、帶動東西兩翼,實行大開放、培育大市場”,總裝機為4×30萬千瓦的大型電廠。近幾年來,公司黨委堅持以_理論為指導,緊密圍繞基建生產(chǎn)經(jīng)營這個中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求,不斷加強和改善黨的建設(shè),較好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,保證了企 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字,正式會員可完整閱讀)…… 
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改制后我們的待遇會有什么變化?諸如此類的問題困惑著干部和職工群眾,影響著工程建設(shè)和企業(yè)改革。我們深深感到企業(yè)轉(zhuǎn)機建制是一場深刻的變革,是一次從經(jīng)濟管理_、經(jīng)營運作機制到思想觀念、思維方式的全面更新。要保證工程建設(shè)和改革的順利進行,必須首先解放思想,把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機建制的“總開關(guān)”,并貫穿于企業(yè)建設(shè)和改革的全過程。黨委的一項重要任務(wù)和責任,就是以觀念的轉(zhuǎn)變推動機制的轉(zhuǎn)換。
  第一,明確對象抓重點。轉(zhuǎn)變觀念,其對象不言而喻是全體職工,其中的重點又是領(lǐng)導干部。幾年來,我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習_理論和黨的路線、方針、政策,把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結(jié)合起來,與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來,每次學習后決定的問題都形成紀要發(fā)給公司各部門,以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機建制、深化改革為內(nèi)容的學習班8期,聘請省內(nèi)外專家來廠講課,并安排公司所有領(lǐng)導參加上級的各種培訓班。三是堅持外出取經(jīng)制度。由公司領(lǐng)導帶隊,先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖北等地的一流電廠進行考察,組織9批職工到改革前沿陣地廣東、海南等地參觀學習,使干部職工理清了思路、明確了目標、開闊了眼界、解 ……(未完,全文共6095字,當前只顯示734字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)黨建匯報材料

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