標(biāo)題:田黃衛(wèi)生院2006年度這總結(jié)

  田黃衛(wèi)生院二00六年度工作總結(jié)
  在過去的二00六年里,我院在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)幫助下,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的"十六大"精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)科技興院.人才強(qiáng)院戰(zhàn)略.注重觀念轉(zhuǎn)變.以創(chuàng)新發(fā)展為主題,以調(diào)整 改革創(chuàng)新為動(dòng)力,突出重點(diǎn) 突出質(zhì)量 ,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了年度工作任務(wù),醫(yī)院建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階.
  一.加強(qiáng)醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量.醫(yī)療安全關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本.我們首先注重了醫(yī)院 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略427字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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.對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,用英雄模范人物的先進(jìn)事跡教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想.結(jié)合黨員先進(jìn)性教育開展了"假如我是一個(gè)病人"的大討論,通過換位思考進(jìn)一步明確自己該做什么?如何去做?聘請了社會(huì)監(jiān)督員,采取走訪座談和問卷的形式定期向患者和陪人征求意見,不斷改進(jìn)工作方式方法,群眾滿意度都在95%以上.建立了醫(yī)患之間的互信機(jī)制,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系.使我院的醫(yī)療工作納入規(guī)范化的軌道.醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益較快增長.截止目前,業(yè)務(wù)收入達(dá)506675元.
  二.認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)防保站自身建設(shè).認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 貫徹 執(zhí)行<<傳染病防治法>>,<<食品衛(wèi)生法>><<計(jì)劃免疫條例>>等衛(wèi)生法律法規(guī),樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照要求,結(jié)合實(shí)際研究制定了工作措施,以創(chuàng)新的精神開展工作.進(jìn)一步完善規(guī)章制度,按照省級(jí)示范接種門診的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了接種室,增添了部分儀器設(shè)備和辦公設(shè)施,提高了防保站的服務(wù)水平,兒童建卡建證率達(dá)到100%.疫苗接種率都在95%以上,婦幼保健食品衛(wèi)生 藥品監(jiān)督等工作都取得了一定的成績.按時(shí)完成年度工作任務(wù).經(jīng)濟(jì)收入顯著增長,防保收入達(dá)235167元.
  三.加快衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐.為盡快改善田黃老區(qū)人民的就醫(yī)條件和職工的工作環(huán)境,投資70萬元新建了1077平方的三層門診樓一座,先后投資10余萬元整修了院落,裝飾裝修病房樓,按標(biāo)準(zhǔn)裝備了30標(biāo)準(zhǔn)病床,添置部分醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)施,投資2萬元新建標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所一座。財(cái)務(wù)藥品 防保實(shí)行了微機(jī)化管理,提高了工作效率。為適應(yīng)新形勢的需要,不斷滿足人們對醫(yī)療保健的需求,進(jìn)一步改善了職工的工作環(huán)境和生活條件,今年固定資產(chǎn)本新增了62630元,累計(jì)固定資產(chǎn)達(dá)到了447460元,為我院各項(xiàng)工作的開展提供了可靠的保障,為田黃衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用.
  四.農(nóng)村衛(wèi)生一體化管理工作和新型合作醫(yī)療取得了顯著的成效.今年四月份由衛(wèi)生院接管以 ……(未完,全文共1845字,當(dāng)前只顯示1111字,請閱讀下面提示信息。收藏田黃衛(wèi)生院2006年度這總結(jié)

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