| 標(biāo)題：鎮(zhèn)黨委書記五年述職報告 |
|
鎮(zhèn)黨委書記五年述職報告 2001年10月，我從___鄉(xiāng)調(diào)任___鎮(zhèn)黨委書記，在5年的工作當(dāng)中，我時刻堅持理論學(xué)習(xí)，保持高度的政治責(zé)任心和使命感。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以援建___水電站建設(shè)為己任，組織動員廣大干群搶抓機遇，實現(xiàn)了___經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，為創(chuàng)建___綠色生態(tài)經(jīng)濟強鎮(zhèn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、政 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略280字，正式會員可完整閱讀）…… 1、加強干部管理，創(chuàng)新工作思路。 從2004年起，我們堅持深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，改變過去“領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包村”的陳舊工作模式，變管理為服務(wù)，合理設(shè)制機構(gòu)、優(yōu)化人員組合，強化目標(biāo)管理，完善考核機制。把政府內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能交叉重疊的進(jìn)行撤并，重新設(shè)置為黨政辦、農(nóng)村經(jīng)濟辦、社會事務(wù)辦、計劃生育辦、民政扶貧辦、移民辦、畜牧產(chǎn)業(yè)辦等6個辦公室，各辦公室分工細(xì)致合理，目標(biāo)明確清楚，責(zé)任落實到位。各辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)求真務(wù)實，考核方法堅持以實績?yōu)槿∠�，量化考核任�?wù)，明確了各自的責(zé)權(quán)。通過此舉消除了干部過去等望靠的依賴思想，增強了干部工作的責(zé)任感和緊迫 感，工作效率明顯提高，干部的服務(wù)意識明顯提高，干群關(guān)系更加密切。有效調(diào)配了人力資源，發(fā)揮了團體優(yōu)勢，并且機動性、靈活性強。工作積極性得以提高，工作效率也大幅提高。同時加強干部管理，嚴(yán)明干部紀(jì)律。新出臺《___鎮(zhèn)干部紀(jì)律管理制度》，從上班、開會、加班、休假、制度執(zhí)行等各方面都做出具體規(guī)定，經(jīng)過一年的運行，成效顯著。 推行村級干部結(jié)構(gòu)工資制度，將村兩委班子主要領(lǐng)導(dǎo)工資劃分為三個部分，一是職務(wù)工資，二是實績工資，三是考評工資。在此基礎(chǔ)上，實行獎勵工資，對獲得鎮(zhèn)、縣、市以及省級以上表彰的村，分別獎勵1分、 ……（未完，全文共3027字，當(dāng)前只顯示729字，請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)黨委書記五年述職報告） 上一篇：政務(wù)服務(wù)中心2005年工作總結(jié)暨06工作計劃 下一篇：在全縣開展支農(nóng)支醫(yī)支教動員會上的講話 |