| 標(biāo)題：火車站2006年度裝卸公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
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我們裝卸公司現(xiàn)有路工120人，委托裝卸人員270人，擁有門吊、裝載機(jī)、叉車等裝卸機(jī)械8臺，擔(dān)負(fù)著車站貨場和部分專用線的裝卸作業(yè)任務(wù)。2006年在裝卸運(yùn)輸總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司一方面緊跟車站領(lǐng)導(dǎo)站裝雙贏思路,服從車站安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,營造裝卸發(fā)展良好的外部環(huán)境;一方面不斷規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理，推行承包負(fù)責(zé)，加強(qiáng)節(jié)能降耗，改進(jìn)生產(chǎn)布局，保持了裝卸安全穩(wěn)定。上半年，公司路工裝卸收入完成187萬元，比去年同期增長32%。委托裝卸收入完成518.5萬元，比去年同期增長32.8%，職工收入穩(wěn)步增長。我們的做法是： 一、借改革春風(fēng)，廓清思路促發(fā)展 路局關(guān)于深化裝卸管理_改革等一系列文件下發(fā)后， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略509字，正式會員可完整閱讀）…… 今年3月份，物流公司專用線即將開通，該專用線地理位置好，交通方便，且場地和設(shè)備條件好，業(yè)務(wù)范圍廣，可以辦理鋼材、集裝箱和糧食運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。該專用線一旦開通，將給站內(nèi)裝卸造成很大沖擊，必將分流車站貨場內(nèi)的裝卸作業(yè)量，為此，我們及時向車站和裝卸總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過反復(fù)協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，機(jī)械作業(yè)由裝卸公司與口岸協(xié)作，公司提供勞務(wù)，實(shí)行監(jiān)管聯(lián)營、收入分成，分成比例為3：7，維修及材料等成本均由口岸承擔(dān)，人力作業(yè)由公司承擔(dān)，保證了裝卸利益。 在車站的大力支持和幫助下，除雙匯、仁和線材、石油公司等5家專用線產(chǎn)權(quán)單位未納入監(jiān)管聯(lián)營外，其余專用線全部實(shí)行了裝卸監(jiān)管聯(lián)營，監(jiān)管聯(lián)營收入提取比例也有所增加，既保證了專用線裝卸作業(yè)安全，又增加了裝卸收入。 三、多策并舉，規(guī)范管理見成效 裝卸公司多年來形成的一成不變的生產(chǎn)管理模式和職工固有的、落后的、僵化的生產(chǎn)經(jīng)營理念和思想觀念，已嚴(yán)重滯后于時代發(fā)展的需要，嚴(yán)重制約著裝卸生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行和裝卸的改革與發(fā)展。為此，我們多次進(jìn)行了改革規(guī)范。 1、立足現(xiàn)實(shí)需要，推行承包負(fù)責(zé)。在整章建制、做好硬件和軟件準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，對人機(jī)組、鏟車組、汽車隊(duì)、門吊組等所有生產(chǎn)班組推行承包負(fù)責(zé)，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。并以此為契機(jī)，進(jìn)行市場營銷教育，使全體干部職工的經(jīng)營理念、思想觀念得到了很大程度的轉(zhuǎn)變。 2、適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營和時代發(fā)展要求，改進(jìn)生產(chǎn)布局。一是對生產(chǎn)班組進(jìn)行了合理組合、重新劃分。對一些不適應(yīng)生產(chǎn)需要的班組進(jìn)行了整合，充實(shí)了生產(chǎn)一線崗位。二是打破了多年來一貫制的三班倒，推行兩班制，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。三是精簡了后勤服務(wù)人員，重新進(jìn)行分工，逐級負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，理順管理關(guān)系。四是為20多名老職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，既降低了經(jīng)營成本，又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 3、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立裝卸優(yōu)質(zhì)服務(wù)和路風(fēng)卡控機(jī)制。一是向貨主發(fā)放了《裝卸作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書》，對貨主鄭重承諾：凡因裝卸人員操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐韶浳飺p壞的，全額退還裝卸費(fèi)，造成的損失由責(zé)任人和所在的班組承擔(dān)，造成嚴(yán)重后果的除對貨主進(jìn)行賠償外，責(zé)任人和所在班組負(fù)責(zé)人按公司管理規(guī)定待崗3-6個月。二是按標(biāo)準(zhǔn)核收裝卸費(fèi)，作業(yè)班組不得以任何理由向貨主收取其他費(fèi)用和索要物品。否則，除責(zé)令退回收取的費(fèi)用外，將對責(zé)任人及所在班組的負(fù)責(zé)人加倍罰款，并視情節(jié)待崗3-6個月。三是保證 ……（未完，全文共2200字，當(dāng)前只顯示1324字，請閱讀下面提示信息。收藏火車站2006年度裝卸公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)） 上一篇：文明班組申報(bào)材料 下一篇：110干警演講稿:為了和諧安寧 |