我從事辦公室的工作已有數(shù)個(gè)年頭，辦公室的工作是“日計(jì)有余，歲計(jì)不足”，每天看起來(lái)忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。因?yàn)樵谵k公室主要從事的是服務(wù)工作，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、總結(jié)出令人稱道的工作成績(jī)。下面，我把2006年的工作、思想和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 務(wù)和保障工作。辦公室工作的職責(zé)主要就是人們常說(shuō)的“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。工作中牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地辦好，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，確保各項(xiàng)工作安排全面、及時(shí)，落實(shí)準(zhǔn)確、到位。 服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，抓住各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，實(shí)行“三個(gè)圍繞”，即圍繞中心工作轉(zhuǎn)、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在辦理具體事務(wù)時(shí)注意把握分寸，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，做到幫忙不添忙，解難不增難，管事不誤事，到位不越位。服務(wù)好基層，從大局出發(fā)，從基層實(shí)際情況出發(fā)，溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的聯(lián)系，上情下達(dá)，下情上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解基層情況，讓基層及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署。服務(wù)好群眾，面向群眾，了解民聲，掌握民情，體察民心，反映民意，集中民智，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決員工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。
二是以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊(duì)管理。為加強(qiáng)車輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車安全，做好服務(wù)工作，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定完善了《新沂市煙草專賣局（營(yíng)銷部）車輛管理規(guī)定》，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對(duì)用車、用油、維修等各個(gè)環(huán)節(jié) ……（未完，全文共3138字，當(dāng)前只顯示755字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵菥譅I(yíng)銷部辦公室個(gè)人述職報(bào)告）
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