標題:06年采購部工作總結

  歲末已至,采供中心全體員工在公司的正確領導下,以降低采購成本,提高采購質(zhì)量為中心,真抓實干,拓展思路,求實創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,再加上禽流感、地標升國標、抗病毒藥物禁止流通、gmp大限、gsp實施……獸藥一會兒是426號公告,一會兒是16號文,一會兒是35號文……給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略340字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、理念指導工作。在每周例會中,我們增設了企業(yè)文化演講專欄,全體成員將工作經(jīng)歷與企業(yè)文化相結合,圍繞個人對企業(yè)文化的理解、企業(yè)文化在工作中的作用講述個人心得體會。通過這種方式,我們對企業(yè)文化有了更深層次的理解和領悟,促進了企業(yè)文化在實際工作隊的指導作用,明確了我們工作的方向和目標,使我們的工作氛圍更熱情化、工作心態(tài)更平和化、采購團隊更團結更協(xié)助。再次,在業(yè)務學習方面,以我為首,全體采購人員積極學習采購手冊、采購管理制度。除工作之余,我們自學采購手冊、采購管理制度之外,我還規(guī)定每周三下午采購員集體學習、討論采購手冊、采購管理制度。并且我不定期在采購業(yè)務過程中對采購員進行指導、解析,不定期組織采購談判技巧、采購流程、采購控制指標等業(yè)務知識培訓。雖然采供中心動保部采購員中大部分從事采購工作時間不長,前期對采購流程、采購控制指標不是非常熟悉,在采購談判、行情預測分析等方面還存在欠缺,但是通過采購員自我學習和集體學習,在盡短的時間內(nèi)已熟悉采購工作流程、采購崗位職責、采購控制指標,但在原料生產(chǎn)工藝、原料加工成本、采購重點指標的控制、采購談判技巧、市場行情分析、預測、信息收集、采購時機把握等方面薄弱,這也正屬我們采供中心動保部明年的工作重點之列。
  06年的周例會是體現(xiàn)我采供中心動保部規(guī)范化工作的代表之一。采供中心動保部積極響應公司號召,做好規(guī)范性工作從每周例會開始。周例會的規(guī)范化主要表現(xiàn)在以下方面:(1)例會周工作總結統(tǒng)一格式為ppt內(nèi)容分為上周工作檢查,工作內(nèi)容,存在問題,下周計劃,企業(yè)文化學習以ppt形式制作。(2)周例會主持實施輪流制,主持人 ……(未完,全文共7345字,當前只顯示884字,請閱讀下面提示信息。收藏06年采購部工作總結

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