標(biāo)題:教育局辦公室2006年工作總結(jié)及2007年工作目標(biāo)

  繁忙、緊張而有序的2006年即將過去。一年來,辦公室以服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)為宗旨,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各單位和機關(guān)各部門的大力支持和協(xié)助下,克服人手少、任務(wù)重等諸多困難,全體同志齊心協(xié)力,默默奉獻,較好地完成了各項本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),取得了一定的成績。
  2006年工作回顧
  辦公室主要發(fā)揮教育局與上級部門及局屬各單位聯(lián)系的橋梁和紐帶作用,承擔(dān)著對內(nèi)對外、對上對下的服務(wù)任務(wù),事務(wù)繁雜,責(zé)任重大。日常主要工作有:一是文秘、文檔工作;二是信訪和信息工作;三是人大、政協(xié)“兩會”建議和提案辦理工作;四是車輛管理和會務(wù)工作;五是校園基本 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略482字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工作。需回復(fù)的來信,認(rèn)真回信,做到件件去辦,件件落實。對于來訪,我們也做到熱情接待,認(rèn)真調(diào)查,耐心答復(fù)。
  三、基建工作
  全年有13個校園維修項目,重點完成維修項目學(xué)校11所;改造教學(xué)樓約8000平方米,改造操場10000平方米,總投入改造資金共380萬元;完成廬陽中學(xué)300米塑膠環(huán)形跑道和校園綠化景觀設(shè)施;制定了我區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃、基礎(chǔ)教育設(shè)施、中小學(xué)“十一五”布局調(diào)整規(guī)劃;完成了校園的綠化和美化工作,種植喬木1658棵,鋪設(shè)了草坪13000平方米,垂直綠化2360平方米,總綠化面積近4萬平方米,共投資近20余萬元。區(qū)教育局榮獲市拆違工作“先進單位”稱號。
  此外,全年安排車輛外出百余次,辦理區(qū)“兩會”提案、建議案22件,牽頭做好區(qū)目標(biāo)管理考核和雙擁合格單位的申報驗收等多項迎檢工作。
  成績固然可喜,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍然存在著不足,主要有:一是從辦公室人手不夠,一但遇到突擊性工作和急事急辦工作,難免會顧此失彼,影響辦事效率和工作質(zhì)量。二是思想認(rèn)識還不夠到位,工作中有滿足一般化的情況,認(rèn)為只要不拖后腿就行了,精益求精精神不夠。因此,如何在新的一年里更進一步求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,做好服務(wù)是擺在辦公室同志面前的一個重要的新課題。我們堅信,只要大家心往一處想,勁往一處使,服務(wù)工作一定會再上水平、再上臺階、再創(chuàng)佳績。
  2007年主要工作目標(biāo)和任務(wù)
  2007年辦公室工作的指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行十六屆六中全會精神,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀樹立全新的依法行政的服務(wù)理念。加強對新《義務(wù)教育法》等教育理論和行政法規(guī)的學(xué)習(xí),提升教育行政服務(wù)效率和綜合性服務(wù)的素質(zhì)。
  一、樹立憂患意識,增強依法行政的責(zé)任感。
  辦公室擔(dān)負(fù)著參與行政、管理事務(wù)、綜合服務(wù)等主要職責(zé)。在市場競爭極為激烈、優(yōu)勝劣汰不講情面的今天,我們要按照新修訂的《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)的規(guī)定,進一步樹立強烈地憂患意識,增強工作的責(zé)任感和使命感。在處理行政事務(wù)中,要真正做到參與而不越位,辦事而不攬權(quán),堅持原則,維護大局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在處理一些棘手的問題上,要主動地為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,不厭其煩地做好后勤保障、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
  二、加強制度管理,確保科室爭先進位 ……(未完,全文共2081字,當(dāng)前只顯示1252字,請閱讀下面提示信息。收藏教育局辦公室2006年工作總結(jié)及2007年工作目標(biāo)

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