標(biāo)題:2006年安康杯競賽活動實施方案

  為進(jìn)一步提高全中心員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)自主保安能力,杜絕違章指揮,違章作業(yè),確保我中心搬家倒面工作和其它各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),努力打造“平安是福”,構(gòu)建“和諧單位”,根據(jù)兩級公司的統(tǒng)一部署,中心決定2006年繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動,并將其引向深入,為此,特制定“安康杯”競賽實施方案。
  一、總體要求和奮斗目標(biāo)
  總體要求:全面樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,加強(qiáng)對《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略390字,正式會員可完整閱讀)…… 
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安康杯”競賽組委會:
  主 任:
  副主任:
  成 員:
  組委會下設(shè)辦公室,×××同志兼任辦公室主任。
  五、活動方式
  本著圍繞安全、全員參與、針對實際、突出一線的原則,調(diào)動各方面力量、多種渠道全方位實現(xiàn)總體目標(biāo)。利用各種有效形式及網(wǎng)絡(luò)、電視、講座、培訓(xùn)等方法提高全員安全知識水平;通過“三會(安全例會、班前會、調(diào)度會)及時貫徹安全政策、傳達(dá)工作精神,發(fā)揮黨、工、團(tuán)等自身組織優(yōu)勢,積極開展各種安全宣傳教育活動,營造良好的競賽氛圍,強(qiáng)化全員安全意識;積極開展安全崗網(wǎng)員安全檢查、安全崗網(wǎng)員身邊無事故和家屬協(xié)管安全等活動,及時排查事故隱患,解決安全問題;結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)爭”活動、平等協(xié)商和集體合同、安健環(huán)綜合管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,加大檢查落實力度,促進(jìn)活動不斷向深層次發(fā)展。
  六、考核表彰
  中心“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競賽活動的檢查、考核、表彰、獎勵、申報。中心每季進(jìn)行一次綜合檢查考核,半年進(jìn)行一次總結(jié)表彰。分公司半年組織一次檢查,年終進(jìn)行綜合考評,考核成績總分在90分以上的單位可申報分公司“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,成績突出的個人可授予分公司“安康杯”優(yōu)勝組織者,并納入中心及分公司安全生產(chǎn)評選樹優(yōu)工作,一并表彰獎勵。
  七、幾點要求
 。ㄒ唬└鲉挝惶岣邔Α鞍部当备傎惢顒又匾院捅匾缘恼J(rèn)識,充分依靠職工群眾,切實加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要利用多種形式做好宣傳發(fā)動工作,使“安康杯”競賽活動真正落到實處,不走過場。
 。ǘ└鲉挝灰_處理好“安康杯”競賽活動與其它工作的關(guān)系問題,將競賽活動與精神文明建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,互為載體,以活動促進(jìn)安全管理,以活動推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的不斷發(fā)展。
  (三)加大安全教育培訓(xùn)力度,各單位要以提高職工 ……(未完,全文共1683字,當(dāng)前只顯示1012字,請閱讀下面提示信息。收藏2006年安康杯競賽活動實施方案

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