| 標(biāo)題：提高隊伍素質(zhì) 促進企業(yè)發(fā)展 |
|
在現(xiàn)代市場競爭中, 企業(yè)的生存、發(fā)展，關(guān)鍵取決于員工隊伍素質(zhì)的高低。只有高素質(zhì)的員工隊伍，才會有強烈的責(zé)任感、進取心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和熟練的勞動技能；只有高素質(zhì)的員工隊伍，才會形成企業(yè)精神并作用于生產(chǎn)、管理等各方面；只有高素質(zhì)的員工隊伍，才能創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展的新輝煌。 開展全員素質(zhì)教育,加強科學(xué)知識、管理能力、業(yè)務(wù)和技能水平等方面的教育培訓(xùn)，使員工及時掌握先進的生產(chǎn)技能，提高管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與實踐應(yīng)用能力，是提高企業(yè)員工素質(zhì)的有效途徑。 “十一 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字，正式會員可完整閱讀）…… 為了全面實施“人才強企工程”，提高員工隊伍整體素質(zhì)，指揮部制定下發(fā)了《吐哈石油勘探開發(fā)指揮部2006年培訓(xùn)工作要點》，明確了全年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想,提出了全年計劃培訓(xùn)9395人次，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)2035人次，操作及服務(wù)人員培訓(xùn)7360人次，員工培訓(xùn)率達到55％以上等7項目標(biāo)任務(wù)和5項工作重點，制定了具體措施和各類員工隊伍詳細的培訓(xùn)計劃。指揮部要求各單位認真貫徹落實集團公司工作會議和指揮部“三會”精神，緊緊圍繞指揮部全面實施“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高員工隊伍整體素質(zhì)、增強企業(yè)競爭能力為目的，以“4158”人才工程為核心，以“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武，提高員工技能”活動為載體，努力造就高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、高水平專業(yè)技術(shù)人才、高技能操作人才，加強“三支隊伍”建設(shè)，穩(wěn)步推進指揮部培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展，為指揮部持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。 把提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，全面落實培訓(xùn)計劃 今年以來,指揮部人事勞資處緊密圍繞指揮部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)工程教育為重點，以全面提高員工的整體素質(zhì)為目標(biāo)，積極推進培訓(xùn)工作的科學(xué)化管理,進一步加強培訓(xùn)體系建設(shè)，建立健全各項管理制度， ……（未完，全文共4251字，當(dāng)前只顯示1023字，請閱讀下面提示信息。收藏提高隊伍素質(zhì) 促進企業(yè)發(fā)展） 上一篇：教研室2006年度完成的主要工作暨2007年教研工作思路 下一篇：2006年沙漠運輸公司成品油銷售公司工作總結(jié) |