標題:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工小組匯報材料

  面對科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、市場競爭日趨激烈的宏觀形勢和公司解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展,建設(shè)國際化、現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展的跨國公司的宏偉目標,如何加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),適應(yīng)不斷變化的客觀要求,不被時代發(fā)展的大潮所拋棄,成為每一名####人必須考慮的重大問題。黨的十六大報告中指出,學(xué)習(xí)型社會是科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,形成一個健康、積極向上的學(xué)習(xí)型社會,促進人的全面發(fā)展,對于加強人力資源建設(shè)、全面提高國民素質(zhì)具有重要意義。要適應(yīng)社會就必須發(fā)展自己,這是時代的要求,也是客觀的需要。
  年初,######下發(fā)了《關(guān)于開展爭做“學(xué)習(xí)型女工組織和女職工”活動的安排意見》,我們衛(wèi)生室全體女職工積極響應(yīng)號召,按照《 意見》有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,有組織、有計劃、有步驟地開展了學(xué)習(xí)型女工組織的創(chuàng)建活動,為進一步提高女工的整體素質(zhì),增強女工自尊、自信、自立、自強精 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略651字,正式會員可完整閱讀)…… 
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引導(dǎo)人。一是每周舉辦一次互動式討論會。即每周四我們以一篇報紙雜志刊登的具有教育意義的文章、報道為話題,展開討論,大家暢所欲言,發(fā)表自己的看法,在思想的激蕩中統(tǒng)一思想,最終讓大家明確在這個話題中什么是對,什么是錯,什么是美,什么是丑,什么是提倡的,什么是反對的。二是創(chuàng)造了成語典故育人法,比如通過“鐵杵成針”、“滴水穿石”的典故,教育大家要持之以恒學(xué)習(xí),立足崗位多練,只要下苦功,肯定會出成績;通過“囊螢映雪”的故事告訴大家,不論條件多么艱苦,都應(yīng)當(dāng)堅持學(xué)習(xí);通過“掛角讀書”的典故教育大家,只要想學(xué)習(xí),時間是可以擠出來的。另外還有龜兔賽跑、聞雞起舞、鑿壁偷光、懸梁刺骨等成語典故都讓全室員工在潛移默化中接受熏陶,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,建立持之以恒的學(xué)習(xí)信念。
  二、加強專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平
  業(yè)務(wù)是專業(yè)工作人員的基本工作技能,不可有半點馬虎。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上我們堅持了學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)效果并重的原則。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,以所需所用的專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生知識為主,重點是常見疾病的診斷與處置等實用專業(yè)知識;在學(xué)習(xí)方式上,采取固定集中學(xué)習(xí)與分散業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,即:每周一下午為固定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,全室員工集體學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,同時鼓勵大家業(yè)余時間自學(xué)成材,目前共有####名同志參加了成人學(xué)歷教育,屆時衛(wèi)生室將有#####名同志具有大專以上學(xué)歷水平;在學(xué)習(xí)效果的檢查上,采取月試制度,即:每月進行一次業(yè)務(wù)考試,考試采用閉卷形式,對一月所學(xué)內(nèi)容進行摸底測試,成績優(yōu)秀者給予獎勵,成績不及格,要進行補考,并給予適當(dāng)處罰,從而激勵大家學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。在月試制度的執(zhí)行上,起初有些同志不太理解,背后有些議論。我們就專門組織大家座談,把嚴格執(zhí)行制度的重要性和學(xué)習(xí)知識對自身發(fā)展的必要性向大家進行宣傳,使大家了解開展此項工作的重要性和必須性,主動接受了月試制度。
  三、運用“345”模式,提高工作質(zhì)量
  在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工組織活動中,我們積極探索,大膽實踐,形成了獨具特色的“345”工作模式,為工作質(zhì)量的全面提高發(fā)揮了重要作用!3”是重點使用三個工作方法,即:一事三問法、工作講評法、目標激勵法!耙皇氯龁柗ā本褪且(guī)定員工在處理每項工作中都要自問:辦事效率如何?工作標準如何?是否還能創(chuàng)新?;“工作講評法”就是經(jīng)常組織全室員工開展工作講評會,講評工作中的優(yōu)缺點,幫助員工積累工作經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量;“目標激勵法”就是衛(wèi)生室要設(shè)立大目標,員工要設(shè)立小目標,用目標鼓舞士氣,調(diào)動員工工作熱情和積極性!4”是在工作中全室員工要提高四個工作能力,即系統(tǒng)思考能力,團隊學(xué)習(xí)能力,不斷創(chuàng)新能力,自我超越能力!5”是在工作中員工要樹立五個理念,即工作著是幸福的,學(xué)習(xí)好是有用的;嚴肅認真是做好一切事情的基礎(chǔ);只為成功找辦法,不為失敗找借口;小失誤誘發(fā)大事故;說到不如做到,要做就做最好。通過推行“345”工作模式,大家的精神面貌、工作態(tài)度、工作方式發(fā)生了可喜的變化,埋怨的少了,交流的多了,失誤少了,效率高了,閑聊的少了,學(xué)習(xí)的多了,營造了團結(jié)奮進,積極向上的新風(fēng)氣。
  四、加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育,提高服務(wù)意識
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