| 標題：工程技術部組長述職報告 |
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2006年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。 從今年年初，承接05年的工作，在yn各地開展核心 ……（快文網http://hoachina.com省略273字，正式會員可完整閱讀）…… 進入下半年，我曾參與&&&&項目督導的答辯并順利通過，被任命為××公司一級重點項目××區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往cuba參與××公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”，激烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實干，得到××公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚。 總的來說，今年是很艱巨的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。 從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者 ……（未完，全文共1180字，當前只顯示710字，請閱讀下面提示信息。收藏工程技術部組長述職報告） 上一篇：縣2006年度掃黃打非工作總結 下一篇：事業(yè)單位人力資源激勵方式探討 |