| 標(biāo)題：供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 |
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供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 自從我被聘為供電所所長(zhǎng)以來，我的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，使我在農(nóng)電管理工作中充分發(fā)揮出作用。在堅(jiān)持以_理論和_同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大”精神和貫徹國(guó)網(wǎng)公司工作會(huì)議要求，實(shí)事求是，積極開展工作，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面是我工作的一些情況匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。 領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊。我在工作中時(shí)時(shí)處處都以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工。及時(shí)除去在工作中作風(fēng)浮漂、不辦具體事情，不解決實(shí)際問題和不思進(jìn)取，得過且過的作風(fēng)，樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在工作之余，我不忘為自己“充電”，利用工作以外的時(shí)間學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《用電管理文件匯編》、《安全用電管理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及《職業(yè)道德教育》等資料。通 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略652字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 生產(chǎn)方面：10kv線損有明顯下降，05年前崗13線路線損率在12-14%之間，05年以來我組織人員進(jìn)行分析，查竊、更換表計(jì)，夜巡清障等工作，當(dāng)年線損率，降到8%，截止目前線損率降到6%左右，崗15線損率由原來的7.8%降至現(xiàn)在的5%左右.我們通過經(jīng)常性的普查,堵住了高電價(jià)的漏報(bào)現(xiàn)象,兩條線路均超額完成局定電價(jià).平時(shí)我?guī)ьI(lǐng)全所職工增加夜巡,杜絕了竊電現(xiàn)象,在我任職期間未發(fā)生線路設(shè)備失竊現(xiàn)象，有力的保證了正常供用電秩序. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我們利用6月安全月,8月優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,春節(jié)、三夏用電宣傳時(shí)間開展用電宣傳,對(duì)優(yōu)撫對(duì)象,進(jìn)行定期上門服務(wù),并多次義務(wù)為特服戶及專業(yè)用戶干活,排難,其中宏發(fā)面粉廠和盧莊短絨兩個(gè)用戶今年來共其節(jié)約技能資金8千余元.對(duì)于用電矛盾我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，任職以來無設(shè)訴上訪事件發(fā)生，我經(jīng)常告誡全所職工，要牢記“三個(gè)十條”處處于客戶為主，以真情打動(dòng)用戶，感動(dòng)用戶，得到了用戶的理解。自己的工作才好開展。 人員管理方面：我努力將供電所變成一個(gè)有家的溫馨、朋友的溫暖、人的溫情的良好工作環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ィ约焊侵鲃?dòng)地融入這個(gè)“家庭”中，對(duì)于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請(qǐng)教，共同營(yíng)造相互交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，使供電所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實(shí)踐中發(fā)揮著積極的作用。由于同心合力，齊抓共管，使得供電總所的各項(xiàng)工作開展得相當(dāng)順利，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，得到了公司的表彰。 農(nóng)電工管理方面：目前，有個(gè)別人對(duì)電力_體改革后的農(nóng)電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認(rèn)為農(nóng)電人員是集體所有制的，只是游擊隊(duì)，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉(zhuǎn)不過彎來，認(rèn)為農(nóng)電工作太辛苦了，任務(wù)很難完成；針對(duì)這種種情況，我認(rèn)為思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的重要手段，為促進(jìn)基層班組政治學(xué)習(xí)的有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩(wěn)定，我?guī)ьI(lǐng)總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營(yíng)業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，找有思想情緒的職工談心，幫助他們解決一些工作、生活上的實(shí)際問題，用“三個(gè)代表”的重要思想武裝頭腦，加大宣傳教育工作的力度，向廣大職工講清深化改革是為了適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是代表廣大職工根本利益的，只有生產(chǎn)發(fā)展了，職工的物質(zhì)利益才有保障，讓職工看清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，克服眼前困難，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，從大局著想，支持改革，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。針對(duì)400v臺(tái)區(qū)線損高表計(jì)使用周期長(zhǎng)的情況，我們認(rèn)真分析，針對(duì)性的更換農(nóng)村臺(tái)區(qū)用戶表計(jì)4000余戶表計(jì)，讓實(shí)際效 ……（未完，全文共2815字，當(dāng)前只顯示1694字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告） 上一篇：蔬菜經(jīng)紀(jì)人發(fā)展 下一篇：鎮(zhèn)2006年度工作自查報(bào)告 |