| 標(biāo)題：強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任促進(jìn)系統(tǒng)大局穩(wěn)定 |
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強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任 促進(jìn)系統(tǒng)大局穩(wěn)定 近幾年來(lái)，汝南縣工商局始終把搞好穩(wěn)定作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持常抓不懈，系統(tǒng)內(nèi)部保持了人心穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、大局穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，工商行政管理各項(xiàng)工作在穩(wěn)定的環(huán)境中不斷得到新的發(fā)展。 一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為穩(wěn)定工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 汝南縣工商局穩(wěn)定工作開(kāi)展得好，從很大程度上得益于及早認(rèn)識(shí)到了隊(duì)伍建設(shè)在穩(wěn)定工作中的重要性和必要性，大力營(yíng)造奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的系統(tǒng)文化氛圍上。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍教育整頓，開(kāi)展“整建”活動(dòng)、文明單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)等，不斷提高工作人員的政治思想素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，把系統(tǒng)廣大人員的思想統(tǒng)一到工作和為民服務(wù)上，激發(fā)廣大人員的工作熱情，唱響團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的主旋律，逐步形成 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略542字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、扎實(shí)做好信訪工作，積極化解矛盾 該局教育系統(tǒng)廣大干部要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行換位思考：假如我是上訪群眾，假如我受到了不公正待遇或遇到了實(shí)際困難，我希望有關(guān)部門(mén)怎樣對(duì)待、怎樣解決問(wèn)題？從而使干部職工牢固樹(shù)立群眾工作無(wú)小事、信訪工作重在解決問(wèn)題的觀點(diǎn)，把解決信訪群眾的實(shí)際問(wèn)題作為信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是在遇到信訪事件時(shí)，對(duì)矛盾不回避、不轉(zhuǎn)移，努力做到宣傳到位，解決思想問(wèn)題，積極化解矛盾。去年秋天，縣工商局按照縣政府的要求對(duì)二龍里小商品市場(chǎng)進(jìn)行了清理取締，個(gè)別別有用心的人員組織３０多戶不明真相的個(gè)體工商戶到該局鬧事。該局值班局長(zhǎng)沉著應(yīng)對(duì)，向大家說(shuō)明取締該市場(chǎng)是縣政府規(guī)劃市場(chǎng)、管理市容市貌的需要，并在規(guī)模更大、經(jīng)營(yíng)情況更好的天中山市場(chǎng)和南海商城為被取締的商戶提供了攤位，實(shí)行很多優(yōu)惠政策，及時(shí)化解了矛盾，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。 五、強(qiáng)化措施，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)和_ 該局在保證系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，還積極維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，把促進(jìn)下崗職工再就業(yè)作為促進(jìn)_的一件大事來(lái)抓，積極構(gòu)筑政策平臺(tái)、就業(yè)平臺(tái)、信息平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)等，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)。對(duì)下崗職工申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，優(yōu)先受理、優(yōu)先發(fā)照，為其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，僅今年以來(lái)，就引導(dǎo)下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)186戶，減免各項(xiàng)收費(fèi)21萬(wàn)元；青島雙星集團(tuán)到汝南辦廠，根據(jù)投資者的要求，在其名稱(chēng)核準(zhǔn)上給予了政策放寬，努力為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造寬松環(huán)境，該公司共安排下崗職工和待業(yè)人員就業(yè)３０００多人。供銷(xiāo)社有下崗職工４０００多人，退休工人９００多人，根據(jù)上級(jí)精神，他們可以經(jīng)營(yíng)化肥等商品，該局及時(shí)反饋信息，促使其２００多戶下崗職工采取自籌資金、合伙經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，供銷(xiāo)社每年收取管理費(fèi)４０多萬(wàn)元，用于為下崗職工交納統(tǒng)籌金，發(fā)放退休人員工資等，使供銷(xiāo)社保持了內(nèi)部穩(wěn)定，有效地緩解了社會(huì)壓力，促進(jìn)了_。 六、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)系統(tǒng)大局穩(wěn)定 一是注重匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政府支持與理解。該局對(duì)上級(jí)工商部門(mén)部署的工作任務(wù)，都及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法中遇到的困難，也積極與地方黨委、政府聯(lián)系，求得他們的幫助，并積極配合縣委、縣政府的工作，對(duì)交辦的任務(wù)，他們更加“聽(tīng)招呼 ……（未完，全文共2343字，當(dāng)前只顯示1410字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任促進(jìn)系統(tǒng)大局穩(wěn)定） 上一篇：農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 下一篇：水口工商分局不作為追究制度 |