| 標(biāo)題：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議動員大會上的發(fā)言 |
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在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議動員大會上的發(fā)言 （2006年8月11日） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 市糾風(fēng)辦、衛(wèi)生局決定民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)作風(fēng)是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、樹立全心全意為人民服務(wù)良好形象的一項(xiàng)重大決策，我們作為醫(yī)療衛(wèi)生的行政主管部門，堅(jiān)決擁護(hù)，積極配合，并將行風(fēng)評議作為下半年衛(wèi)生工作的重中之重來抓緊抓好。 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓安排。會后按照市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局行風(fēng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略372字，正式會員可完整閱讀）…… 三、規(guī)范行為抓作風(fēng)。一是進(jìn)一步推行院務(wù)公開和事務(wù)公開制度，充分尊重廣大患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理。不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)評價(jià)辦法，建立服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)行為、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等綜合評價(jià)制度。三是嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥管理規(guī)范。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥、合理檢查、因病施治。建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測、貴重藥物使用審批、病歷和處方定期抽查、審核、公示制度，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)完善價(jià)格公示、查詢和住院費(fèi)用清單等制度，自覺接受社會和患者監(jiān)督，嚴(yán)禁分解和比照項(xiàng)目收費(fèi)。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)在正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，都一律納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，嚴(yán)禁任何單位、科室設(shè)立賬外帳和“小金庫”。五是完善藥品招標(biāo)及跟標(biāo)采購工作。進(jìn)一步加大對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購的監(jiān)管力度，推行兩人以上輪流采購的“陽光”采購制度，不斷規(guī)范藥品購銷行為，努力降低藥品的虛高定價(jià)，減輕患者負(fù)擔(dān)。六是完善監(jiān)督制約機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，盡力為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)條件。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況與個(gè)人晉職獎勵、評優(yōu)樹模、提拔重用掛鉤，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制度。七是堅(jiān)決打擊商業(yè)賄賂。摸清掌握容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實(shí)加以整改。嚴(yán)肅查糾藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材的采購和臨床服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成等行為。嚴(yán)禁給醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)統(tǒng)計(jì)處方。凡是“統(tǒng)方”人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從快處理。 四、強(qiáng)化措施抓管理。按照“管行業(yè)必管行風(fēng)”原則，層層落實(shí)各級人員責(zé)任，建立 ……（未完，全文共1606字，當(dāng)前只顯示966字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議動員大會上的發(fā)言） 上一篇：計(jì)劃免疫工作總路結(jié) 下一篇：做好工商部門公文處理工作的經(jīng)驗(yàn)材料 |