標(biāo)題：某酒店總經(jīng)理在管理層會議上的講話

*大酒店的開業(yè)及兩年的發(fā)展，業(yè)績迅猛增長，使德同行為之而震撼，紛紛前來取經(jīng)。如鴻雁飛至。前衛(wèi)意識、特色經(jīng)營，贏德了不少客源，許多同行們也苦思，悟出其中道理�？赐旰蟀鄮熁爻�，重修河山，購進(jìn)和模仿我們酒店的設(shè)施用品。同時又新開張許多家酒店及　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略206字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：某酒店總經(jīng)理在管理層會議上的   在酒店總結(jié)表彰大會上的發(fā)言   全國三八紅旗手先進(jìn)事跡 (酒店總經(jīng)理）   酒店總經(jīng)理2008年述職報告   酒店總經(jīng)理在2009年春節(jié)團(tuán)拜會（聯(lián)歡會）…   外資酒店總經(jīng)理個人工作總結(jié)   公司管理層員工住宿管理規(guī)定   酒店總經(jīng)理離職講話   酒店總經(jīng)理新春賀詞   酒店總經(jīng)理在開業(yè)四周年慶典活動上的致辭   國企管理層收購的法律分析 安思危，善始善終”，他認(rèn)為自古失敗之主、亡國之君，皆為居安忘危、處治忘亂，所以不能長久。國家如此，企業(yè)又何嘗不是這樣呢，拿破侖為什么會失敗？其原因就是其往往在勝利時得意忘形，忽視潛在的危機(jī)。市場競爭不相信眼淚，也不憐憫弱者，游戲的規(guī)則是：優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者為“王”，弱者為“寇”。所以我們大家要樹立“居安思危，未雨綢繆”的憂患意識，必須充分認(rèn)識到市場競爭的殘酷性。 　　一個真正具備憂患意識、危機(jī)意識的酒店，就必須增強(qiáng)其競爭能力、防范能力，才能使酒店青春常在，長盛不衰。過去酒店在經(jīng)營上如日中天，大家都沒有體會危機(jī)征兆。審時度勢，危在當(dāng)前了，我們要立刻開展危機(jī)管理活動。各位員工及管理人員必須樹立危機(jī)意識、憂患意識，要勤懇工作，注重服務(wù)過程是否優(yōu)良，顧客是否滿意，檢查工作薄弱環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)新的漏洞，帶來新的問題，扎扎實實地練好內(nèi)功，不斷更新觀念和增強(qiáng)新的服務(wù)產(chǎn)品，以減少危機(jī)形成的概率，避免危機(jī)出現(xiàn)。 　　《左傳晉襄公》中 ……（未完，全文共888字，當(dāng)前只顯示534字，請閱讀下面提示信息。收藏某酒店總經(jīng)理在管理層會議上的講話） 上一篇：在全市工商系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作會議上的發(fā)言 下一篇：2006年鎮(zhèn)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)情況報告