| 標題：在全局項目工作會議上的講話 |
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在全局項目工作會議上的講話 同志們: 今天我們專題召開項目工作會議，主要目的是：進一步統(tǒng)一對項目工作重要性的認識，增強責任感，拓寬項目工作的視野，完善項目工作的機制，增強項目工作的深度和力度，爭取我局的項目工作上新臺階。下面我講六點意見： 一、把握大勢，切實增強做好項目工作的高度責任感和使命感。 從2004年開始，中央每年下發(fā)關于加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的1號文件，特別是_總書記提出了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”兩個趨向的重要論斷，都營造了各級重視支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的濃 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略419字，正式會員可完整閱讀）…… 應該說，項目工作抓得如何是各單位能力水平的集中體現(xiàn)。不論是項目超前謀劃、包裝項目、向上爭取項目資金，還是向外招商引資，都是對我們能力和水平提出了直接考驗。項目資金等要素資源緊緊地掌握在上級手上，誰能爭得上級更多的支持，誰就有能力，誰就贏得了發(fā)展的優(yōu)先權。我們看到我局各單位在爭取項目和實施項目中，取得較好成效，也積累了許多經(jīng)驗，但項目工作也存在許多不足，主要是：爭取項目的渠道還未充分拓寬，所爭取的項目渠道比較單一，部級項目不多，直接橫向到省財政、科技、發(fā)改等部門爭取的項目幾乎沒有，同時除了在本市科技部門爭取了部分科技項目外，本市有項目經(jīng)費的其他部門爭取的項目幾乎沒有；小的項目多，而大的項目爭取得少；對項目的儲備和超前謀劃少，項目的前期準備還不到位，特別是項目的計劃提出，項目的條件準備還不到位；及時掌握上級項目立項的信息還不夠，特別是主動對接上級項目信息不夠，對接農(nóng)業(yè)部的差距更大；對基層農(nóng)業(yè)工作，加強以項目形式來管理還不足。這些方面有待今后進一步改善 二、爭先創(chuàng)優(yōu)，努力提高項目推進的能力和水平。 1、要有強烈的責任意識。事業(yè)心、責任感是做好一切工作的前提，也是提高干部隊伍個人水平的關鍵。抓好項目工作，關鍵在各單位的主要領導。要把善不善于抓項目特別是重大項目工作，作為衡量各單位領導干部發(fā)展意識強不強、工作水平高不高的重要標準。可以說，一個單位的工作水平直接取決于這個單位領導特別是主要領導的項目理念和市場理念。各單位主要領導要樹立強烈的責任意識，要集中精力策劃、包裝、規(guī)劃設計和實施項目。我們農(nóng)業(yè)部門今后考核一名領導干部的素質(zhì)、考核一個單位的工作成績，主要就是看項目工作抓得如何，項目工作到位了，可以說你的工作水平和業(yè)績就基本到位了。 2、要強化創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力，也是每一個領導干部必須具備的重要素質(zhì)之一。當前，市場經(jīng)濟的競爭日益激烈，不論是招商引資，還是爭取上級支持；不論是抓硬件建設，還是優(yōu)化軟環(huán)境，大家都 ……（未完，全文共4522字，當前只顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏在全局項目工作會議上的講話） 上一篇：在全縣人事勞動和社會保障工作會議上的講話 下一篇：銀行金融業(yè)務員述職述廉報告 |