| 標(biāo)題：電信公司業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)材料 |
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我們××電信分公司地處秦巴腹地，自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工××*名，年收入任務(wù)××××億元。近年來，我們按照全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、省電信公司、省電信工會(huì)的精神要求和安排布署，認(rèn)真推行企務(wù)公開，從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前，我市分公司在企業(yè)深化改革和市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中人心不散，隊(duì)伍不亂，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。我們的做法是： 一、端正思想認(rèn)識(shí)，為搞好企務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ) 在推行企務(wù)公開工作中，我們始終把不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)識(shí)放在首位，并貫穿于工作的全過程。新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，依靠員工辦企業(yè)，充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公開的講話精神，在如何開展及工作思路的問題上，經(jīng)過實(shí)踐與探討 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略634字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、注重實(shí)效，常抓不懈，真正把企務(wù)公開落到實(shí)處 實(shí)行企務(wù)公開，不走過場(chǎng)，不走形式。自2000年以來，我們先后成功召開了一屆、二屆職工代表大會(huì)，增強(qiáng)了以往會(huì)議沒有的新內(nèi)容，職工代表的素質(zhì)在提高，職工代表大會(huì)的質(zhì)量一年比一年高；新的績(jī)效考核辦法，在征求工會(huì)意見、組織職工代表討論的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會(huì)審議通過；有關(guān)員工福利的決定做到“三公開”；招聘員工，公開條件、公開考核、公開錄用；特別是在企業(yè)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，薪酬制度改革深化中，更是以此為契機(jī)，把企務(wù)公開向深層次推進(jìn)。另外，分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會(huì)議，向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，解答員工群眾提出的問題，從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、前景，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律，確保企務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展 1、正確處理企務(wù)公開與深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開工作與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來，使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會(huì)制度、分配制度和管理人事制度改革建設(shè)中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、競(jìng)聘上崗以來，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、民主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng)，能正確使用手中的權(quán)力，指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。分配制度的透明公開化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進(jìn)取。 2、正確處理好推行企務(wù)公開與發(fā)揮職代會(huì)作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公開與堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度統(tǒng)一起來，以職代會(huì)作為企務(wù)公開的主渠道和基本載體，進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)五權(quán)。凡是涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案以及員工切身利益的重要改革方案，都經(jīng)過職代會(huì)審議通過形成決議后實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告制度，使分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出近年來，一年比一年下降減少，做到了讓員工明白，使干部清白。 3、正確處理好企務(wù)公開與總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。一方面，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對(duì)待企務(wù)公開，自覺擺正與員工群眾的關(guān)系，主動(dòng)接受監(jiān)督，防止個(gè)人說了算，減少和避免重大失誤。另一方面，通過企務(wù)公開，廣大員工對(duì)企業(yè)一些經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)手段的合理適用要有正確認(rèn)識(shí)，積極支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正確行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。 4、正確處理企務(wù) ……（未完，全文共2740字，當(dāng)前只顯示1649字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電信公司業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局2006年工作總結(jié)和2007年工作計(jì)劃 下一篇：2007年度個(gè)人工作計(jì)劃 |