標(biāo)題:市地方稅務(wù)局分局管理年活動(dòng)總結(jié)

  在開(kāi)展“管理年”活動(dòng)中,我們深入領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格落實(shí)“經(jīng)濟(jì)決定稅源,管理增加稅收”的治稅思想,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),把強(qiáng)化建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇,突破稅源掌握不實(shí)的難點(diǎn),在實(shí)踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一項(xiàng)目一卡”、信息化支撐等一系列強(qiáng)化稅源控管的有效措施,形成了比較系統(tǒng)的稅源監(jiān)控體系,促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和水平的提高,保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2005年入庫(kù)稅收突破億元大關(guān),達(dá)到1.08億元,其中,建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫(kù)1.02億元,同比增長(zhǎng)210%,占總收入的94%。2006年截至目前,完成收入11627萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23%。其中,建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫(kù)稅款11100萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%,占總收入的95%。
  一、提前介入,跟蹤管理,在主動(dòng)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)源頭控管
  近幾年來(lái),__分局所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。按照__市政府“一城兩區(qū)”的城市總體發(fā)展規(guī)劃,區(qū)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,成為區(qū)內(nèi) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略689字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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得稅納稅申報(bào)。2002年以來(lái),全區(qū)新辦建筑、房地產(chǎn)企業(yè)共60戶,其中有32戶企業(yè)所得稅歸地稅管理。
  在項(xiàng)目立項(xiàng)、施工和銷售、竣工等階段,進(jìn)行全程服務(wù)。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,運(yùn)用較熟練的專業(yè)知識(shí)開(kāi)展納稅輔導(dǎo),對(duì)企業(yè)所涉及到的記賬科目、發(fā)票使用、稅金計(jì)算方法及提取繳納情況進(jìn)行輔導(dǎo),使企業(yè)的賬務(wù)處理合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。同時(shí),根據(jù)實(shí)地察看的情況,對(duì)企業(yè)自報(bào)和從綜合治稅部門取得的信息進(jìn)行綜合分析,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題和漏洞。
  二、注重細(xì)節(jié),創(chuàng)新管理,依托“一項(xiàng)目一卡”實(shí)現(xiàn)全程控管
  我們緊緊圍繞建筑房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),突出細(xì)節(jié)管理,創(chuàng)新“一項(xiàng)目一卡”的管理方式,并不斷在實(shí)踐中總結(jié),形成了比較完善的管理模式,將稅收征管_到建筑房地產(chǎn)行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié),以細(xì)節(jié)管理促進(jìn)精細(xì)化水平的提高。
  “一項(xiàng)目一卡”管理,就是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計(jì)劃、規(guī)劃部門立項(xiàng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,按項(xiàng)目名稱一項(xiàng)發(fā)放一個(gè)納稅管理卡,管理卡中登記工程名稱、建設(shè)單位、開(kāi)發(fā)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)面積、投資總額、開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)(決)算金額、可供銷售面積等內(nèi)容。為確保納稅管理卡內(nèi)容全面、詳盡,我們進(jìn)一步突出細(xì)節(jié)管理,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)立項(xiàng)、施工、銷售全過(guò)程進(jìn)行完整、閉合的鏈條式管理,環(huán)環(huán)相扣,有效地控管了稅源。一是在立項(xiàng)環(huán)節(jié),突出抓好基礎(chǔ)資料登記。我們?cè)谝?guī)劃圖上標(biāo)明項(xiàng)目的位置、開(kāi)發(fā)面積、開(kāi)工日期等資料,以便直觀地了解項(xiàng)目信息。按項(xiàng)目向企業(yè)發(fā)放“納稅管理卡”,進(jìn)行“一項(xiàng)目一卡”管理。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的立項(xiàng)書(shū)、土地證、建筑工程施工許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工合同、小區(qū)平面圖等資料,詳盡地掌握企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資規(guī)模、開(kāi)發(fā)時(shí)間、土地面積、建筑面積、建筑承攬企業(yè)等基礎(chǔ)信息,并記載到管理卡中。二是在施工環(huán)節(jié),突出抓好建筑施工企業(yè)稅款入庫(kù)進(jìn)度。管理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,使企業(yè)嚴(yán)格按工程進(jìn)度申報(bào)繳稅,并據(jù)此登記管理卡內(nèi)容,管理員在控管臺(tái)賬上登記。針對(duì)區(qū)內(nèi)從事建筑的企業(yè)多為外地企業(yè)和掛靠企業(yè)的實(shí)際,我們委托開(kāi)發(fā)公司在撥付工程款時(shí)代征代扣施工企業(yè)的稅款,代征的稅款通過(guò)管理卡和代征代繳報(bào)告表按月報(bào)送分局。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的資料,管理員到企業(yè)和施工地逐戶、逐項(xiàng)地進(jìn)行比對(duì),看登記的情況是否與企業(yè)賬面相符,料工費(fèi)是否計(jì)算在應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)額中,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的操作及時(shí)給予改正,確保企業(yè)不漏項(xiàng)、不漏稅。三是在銷售環(huán)節(jié),突出抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的稅收征管。根據(jù)企業(yè)提供的房屋預(yù)售許可證、小區(qū)平面圖和銷售明細(xì)表,掌握企業(yè)的可售面積和已銷、未銷戶數(shù)面積,使稅收控管到每一棟樓的每個(gè)單元戶。管理員每月到企業(yè)實(shí)地檢查收款收據(jù)與預(yù)收賬款是否相符、開(kāi)具的發(fā)票金額與銷售收入是否相符,以核對(duì)稅款計(jì)算是否正確、是否按規(guī)定申報(bào)繳納稅款。為做到以票控稅,分局嚴(yán)格確定領(lǐng)票、開(kāi)票資格,根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況和繳納稅款情況,結(jié)合企業(yè)的納稅信用等級(jí),確定企業(yè)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票的資格。信用好的企業(yè),可以隨時(shí)領(lǐng)購(gòu)地稅專用收據(jù),自行開(kāi)具發(fā)票。信用較差的企業(yè),限制其使用收據(jù)和發(fā)票,企業(yè)確需使用的,只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時(shí),要求領(lǐng)票企業(yè)每月報(bào)送房地產(chǎn)發(fā)票開(kāi)具額、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表和住宅銷售面積表,通過(guò)這兩個(gè)報(bào)表,使分局能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的收入情況和銷售情況,減少了企業(yè)隱瞞收入的機(jī)會(huì)。
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