標(biāo)題:門(mén)業(yè)有限公司2006年度工作總結(jié)及2007年工作思路

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì),深化管理,再創(chuàng)佳績(jī)
  全體員工,同志們:
  2006年,我們用扎實(shí)的工作,堅(jiān)韌不跋的拼搏,創(chuàng)造了集團(tuán)公司有史以來(lái)最好的業(yè)績(jī)和嶄新的面貌。
  在我們滿懷勝利的喜悅送走光輝的2007年之際,迎來(lái)了充滿發(fā)展機(jī)遇和更具挑戰(zhàn)的新一年-----2007年。
  今天,我們的公司全體員工聚集一起,總結(jié)2004年工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服弱點(diǎn);展望2005年新形勢(shì),明確方向,增強(qiáng)信心,去爭(zhēng)取更多、更大的市場(chǎng);團(tuán)結(jié)一致,克服困難,深化管理,奮力拼爭(zhēng), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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.55%。
  2. 生產(chǎn)總值突破億元。
  全年完成火車、汽車、研發(fā)試制等項(xiàng)目114種,7378套成套門(mén),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11763.3萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 25.2%。
  3. 利潤(rùn)總額創(chuàng)新高
  全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1318.8萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 1160.5萬(wàn)元,比計(jì)劃增加9.9%, 比上年增加 11.1%,投資人權(quán)益累計(jì)5576.8萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)13%。
  4. 新廠建成投產(chǎn)公司展現(xiàn)新面貌
  歷時(shí)一年,投資1984.5萬(wàn)元,集團(tuán)公司新廠建成投產(chǎn),新廠房按現(xiàn)代化工藝流程,增添了步?jīng)_機(jī)、剪扳機(jī)、電瓶插車和環(huán)氧塑漆地面,實(shí)施定置管理,文明生產(chǎn)。新廠區(qū)綠化、美化改變了集團(tuán)公司的形象。
  5. 新產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)產(chǎn)化有新進(jìn)展:
  06年新產(chǎn)品設(shè)計(jì),試制速度加快
  l 立項(xiàng)開(kāi)發(fā)17項(xiàng),其中4項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目,3項(xiàng)完成樣品試制,13項(xiàng)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目,6項(xiàng)完成樣品試制,2項(xiàng)通過(guò)了鑒定。
  l 火車門(mén)、地鐵門(mén)設(shè)計(jì)改制13項(xiàng),投產(chǎn)8項(xiàng)。
  l 汽車門(mén),設(shè)計(jì)試制并完成樣品和投入生產(chǎn)的有49種。改進(jìn)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)的有23種。
  6. 管理開(kāi)始步入規(guī)范:
  1) 健全了公司的組織機(jī)構(gòu):實(shí)行部門(mén)定崗定員,建立了部、車間、組織管理層次,組建了成品庫(kù),工具庫(kù),恢復(fù)完善了展廳和試驗(yàn)區(qū)。
  2) 完成了iso9001新版標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和認(rèn)證。開(kāi)始了iso14000和ohsas18000認(rèn)證工作和capp及pdm的應(yīng)用。
  3) 強(qiáng)化了工藝管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制。在德國(guó)集團(tuán)公司香色先生的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了工藝文件的編制,工藝流程的制定,工藝裝備的制做和工藝過(guò)程的質(zhì)量檢查、把關(guān)、控制。產(chǎn)品一次成品合格率由59.4%提高到94.77%,同時(shí),加強(qiáng)售后服務(wù),產(chǎn)品用戶滿意率由70%提高到90%,逐步改善了用戶對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的不良印象。
  4) 財(cái)務(wù)和物資管理工作得到加強(qiáng),公司04年面臨原 ……(未完,全文共4270字,當(dāng)前只顯示1028字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏門(mén)業(yè)有限公司2006年度工作總結(jié)及2007年工作思路

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