| 標(biāo)題：以人為本 求真務(wù)實(shí) 深入開展白杯賽醫(yī)院管理年活動 |
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自醫(yī)院管理年和第十八屆“白杯賽”活動開展以來，我院堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，貫徹和落實(shí)有關(guān)文件精神，緊緊抓住“質(zhì)量、服務(wù)、行風(fēng)、費(fèi)用”四個(gè)方面，努力降低醫(yī)療成本、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，切實(shí)解決群眾看病貴、看病難問題，把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量貫穿于活動全過程，醫(yī)院建設(shè)和管理成效顯著,呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、健康、發(fā)展的良好勢頭。 一、 進(jìn)一步統(tǒng)一思想 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬┙∪⒙鋵�(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度等，加強(qiáng)各科質(zhì)量管理小組職能，定期自查科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)整改。在整改中不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系，例如：自查中我們發(fā)現(xiàn)臨床聯(lián)合使用或用二線抗感染藥物缺乏規(guī)范，我們立即作出了對臨床病例作“病原學(xué)檢測”送檢的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)注射藥品使用安全存在隱患時(shí)，我們制定《狂犬病血清使用規(guī)范》等等，另外我們醫(yī)院與每一個(gè)臨床科室簽定了醫(yī)療質(zhì)量、安全責(zé)任書。修訂并重新出臺了“江都市人民醫(yī)院醫(yī)療爭議處理辦法”。要求全院醫(yī)生對醫(yī)療糾紛的處理做到“三不放過”，即：事故原因未搞清不放過；當(dāng)事人未吸取教訓(xùn)不放過；整改措施未落實(shí)不放過。以減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。下一步我們將實(shí)行《病歷總監(jiān)制度》，由各科室、病區(qū)所有中級職稱以上的醫(yī)師和護(hù)士擔(dān)任總監(jiān)，負(fù)責(zé)為每年度本科室、病區(qū)的病歷（醫(yī)療、護(hù)理分別計(jì)分）作歸檔前評分。病歷評分歸檔后，每半年由質(zhì)控科組織抽查各科室、病區(qū)的歸檔病理5%——10%，若評分等級誤差＞10%，則該年度擔(dān)任總監(jiān)的醫(yī)生、護(hù)士晉升高一級后不聘用，已聘用者降聘一年。另外我們還將實(shí)行《手術(shù)總監(jiān)制度》，由手術(shù)科室輪 ……（未完，全文共6400字，當(dāng)前只顯示770字，請閱讀下面提示信息。收藏以人為本 求真務(wù)實(shí) 深入開展白杯賽醫(yī)院管理年活動） 上一篇：鄉(xiāng)防疫站2007年工作計(jì)劃 下一篇：質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)暨明年基本思路 |