標(biāo)題:供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案 |
線損率是供電企業(yè)一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強線損管理,最大可能地降低線損率,是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益,保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將2006年定為農(nóng)電線損管理年,充分強調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字,正式會員可完整閱讀)…… 2、通過活動開展,線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全,制度得到完善;線損管理實現(xiàn)全過程控制;員工降損增效意識得到增強,行為得到嚴(yán)格規(guī)范。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員: 2、設(shè)立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室,掛靠市場營銷部,負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。 主任: 副主任: 成員: 3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組 組長:廖祥康、 成員: 4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。 四、活動時間 2006年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動,開展時間為2006年3月1日至2006年12月31日。 五、活動安排 。ㄒ唬、組織、動員階段(3月1日至3月31日) 本階段主要工作內(nèi)容:宣傳、動員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò),明確目標(biāo)、職責(zé)、措施。 1、召開“線損管理年”活動動員大會,傳達(dá)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神;全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能 ……(未完,全文共5799字,當(dāng)前只顯示698字,請閱讀下面提示信息。收藏供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案) 上一篇:某鎮(zhèn)水法執(zhí)法工作總結(jié) 下一篇:對加強干部教育培訓(xùn)工作的思考 |