| 標(biāo)題：供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案 |
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線損率是供電企業(yè)一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將2006年定為農(nóng)電線損管理年，充分強調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字，正式會員可完整閱讀）…… 2、通過活動開展，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 2、設(shè)立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。 主任： 副主任： 成員： 3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組 組長：廖祥康、 成員： 4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。 四、活動時間 2006年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為2006年3月1日至2006年12月31日。 五、活動安排 �。ㄒ唬�、組織、動員階段（3月1日至3月31日） 本階段主要工作內(nèi)容：宣傳、動員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò)，明確目標(biāo)、職責(zé)、措施。 1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達(dá)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神；全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能 ……（未完，全文共5799字，當(dāng)前只顯示698字，請閱讀下面提示信息。收藏供電企業(yè)“線損管理年”活動實施方案） 上一篇：某鎮(zhèn)水法執(zhí)法工作總結(jié) 下一篇：對加強干部教育培訓(xùn)工作的思考 |