| 標(biāo)題：在市衛(wèi)生局對(duì)治理商業(yè)賄賂自查自糾階段督導(dǎo)檢查時(shí)的專項(xiàng)工作匯報(bào) |
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 自今年初黨中央、國(guó)務(wù)院把治理商業(yè)賄賂工作作為反腐倡廉工作的重點(diǎn)之后，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我院嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，立足“自查自糾抓整改，標(biāo)本廉治促發(fā)展”，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷秩序，著力建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要做了以下幾方面工作： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)和保證治理商業(yè)賄賂工作的部署開(kāi)展。為了保證我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我們針對(duì)該項(xiàng)工作的性質(zhì)要求，結(jié)合本院實(shí)際，從“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)；精心組織、周密部署；嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督”入手，認(rèn)真做到“五個(gè)一”：一是成立一個(gè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子；二是制訂一個(gè)專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)；三是召開(kāi)一個(gè)動(dòng)員大會(huì)；四是設(shè)立一個(gè)舉報(bào)電話和電子信箱；五是建立一個(gè)廉政資金上繳專戶。3月28日 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略683字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、吃透精神，爭(zhēng)取政策，確保自查自糾工作取得預(yù)期成效。在治理工作中，我們著力把握好“四個(gè)處理尺度”的宣傳，一是對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；二是問(wèn)題較大，能主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕，減輕或免予處理；三是對(duì)問(wèn)題較大，經(jīng)組織幫助能說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分；四是對(duì)問(wèn)題較大，經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題，不上繳所收錢物甚至頂風(fēng)違法違紀(jì)的，要嚴(yán)肅處理。幫助當(dāng)事人克服心理?si牽鞫轄捎形侍馇鎩?月31日醫(yī)院召開(kāi)中層干部專題會(huì)議，要求督促有關(guān)人員一定要在上級(jí)規(guī)定自查自糾最后期限前如實(shí)上繳有問(wèn)題錢物，同時(shí)復(fù)印了衛(wèi)生局設(shè)立的資金上繳專戶1千余份，發(fā)到每位員工手中，并在每個(gè)科室顯要位置張貼。9月2日院治賄領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對(duì)各科室進(jìn)行了上繳有問(wèn)題資金電話督促，9月4日院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了談話督促，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的_開(kāi)展了說(shuō)服教育工作。 據(jù)醫(yī)院初步統(tǒng)計(jì)，自開(kāi)展自查自糾工作以來(lái)至9月初，全院已上繳衛(wèi)生局廉政帳戶自查自糾現(xiàn)金約14余萬(wàn)元。 四、抓治理堵漏洞，邊查邊改，健全和完善醫(yī)院規(guī)章制度。在治理工作中，我院針對(duì)醫(yī)藥銷領(lǐng)域中的5個(gè)重要環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題，制定對(duì)策，一是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，對(duì)醫(yī)院在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，全部納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，對(duì)不符合規(guī)定的帳目及時(shí)進(jìn)行了合理調(diào)整；二是嚴(yán)禁科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”或是收入任務(wù)承包制；三是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，嚴(yán)禁將科室收入與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤；四是推行醫(yī)師不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方，杜絕處方提成；五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品或大型器械集中招標(biāo)采購(gòu)制度。為了建立健全防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，我院陸續(xù)出臺(tái)了《接待制度》、《院務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》、《對(duì)工作人員在各種商業(yè)活動(dòng)中收受紅包、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為的處理規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范醫(yī)務(wù)活動(dòng)的文件，從而使職工有章可循，自覺(jué)用制度約束自己的行為。 我院還制定了《物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》、現(xiàn)已著手準(zhǔn)備，擬成立物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，以及相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督小組，下設(shè)藥品、醫(yī)療器械器材、總務(wù)后勤物資、辦公用品、信息工程5個(gè)招標(biāo)委員會(huì)，招標(biāo)內(nèi)容大到千萬(wàn)元的大型儀器設(shè)備，小到辦公用品一張紙、一支鉛筆，都由醫(yī)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。通過(guò)規(guī)范招標(biāo)、議價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收程序，達(dá)到議價(jià)、采購(gòu)、管理三權(quán)分離的目的，從源頭上防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。 五、重預(yù)防嚴(yán)監(jiān)督，加大處罰力度，切實(shí)保障和維護(hù)患者利益。為了切實(shí)維護(hù)好廣大患者利益，有效遏制醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，我院一是推行院務(wù)公開(kāi)制度和醫(yī)務(wù)服務(wù)信息公開(kāi)制度，向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品與醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，明確診療項(xiàng)目臨床路徑；二是一如繼往地對(duì)往院患者實(shí)行“一日清單制”，確�；颊呙靼紫M(fèi)；三是推行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度，按市衛(wèi)生局要求，每月對(duì)醫(yī)生用藥情況 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前只顯示1774字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在市衛(wèi)生局對(duì)治理商業(yè)賄賂自查自糾階段督導(dǎo)檢查時(shí)的專項(xiàng)工作匯報(bào)） 上一篇：醫(yī)院食堂會(huì)計(jì)核算辦法（試行） 下一篇：醫(yī)院二oo六年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 |