| 標(biāo)題：鎮(zhèn)黨委書記2006年述職報告 |
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鎮(zhèn)黨委書記2006年述職報告 我叫××*，現(xiàn)年39歲，大學(xué)文化，任中共××*鎮(zhèn)黨委書記。自鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以后，迅速完成角色和思想轉(zhuǎn)換，帶領(lǐng)一班人，深刻分析市情，立足鎮(zhèn)情，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹十六大和十六屆五中六中全會精神，圍繞市委提出的“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，調(diào)整工作思路，將××*鎮(zhèn)今后發(fā)展方向定位為“生態(tài)旅游型邊貿(mào)‘口子鎮(zhèn)’”，勤政務(wù)實，埋頭苦干，扎實工作，廉潔自律，不斷學(xué)習(xí)，銳意進取，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群不懈努力，××*鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字，正式會員可完整閱讀）…… 在解決農(nóng)村矛盾時做到四個堅持。一是堅持實事求是，認(rèn)真分析排查影響和制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展甚至農(nóng)村基層穩(wěn)定的成因；二是堅持群眾路線，認(rèn)真調(diào)查研究，深入走訪群眾，制定解決問題，化解矛盾的辦法；三是堅持發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾智慧，調(diào)動群眾積極性，給群眾以自我教育，自我完善的時間和空間；四是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強政府引導(dǎo)，正確把握時機，化不利因素為積極因素。兩年來共組織三個工作專班，分別由三個副書記帶隊，按照“四個堅持”的原則，一舉解決了三個村10年以上懸而未決的遺留問題，緩和了干群矛盾，密切了黨群關(guān)系，促進了農(nóng)村_，取得了發(fā)展經(jīng)濟的環(huán)境基礎(chǔ)。 三、 肅紀(jì)律，強化管理，以規(guī)范干部管理為切入點。 以“三個代表”為標(biāo)準(zhǔn)，以“三個有利于”為目的，切實加 強干部管理，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)由形變到質(zhì)變。一是制定實施班子成員聯(lián)系點制，每個班子成員分管一線，聯(lián)系一點，點線結(jié)合，同考核、同獎懲。二是制定實施了村干部季度考核制，一季一考核，一季一評比，一季一通報，積極探索村級管新路子、新模式、新辦法，營造比學(xué)趕超新局面。三是針對計劃生育，農(nóng)民負(fù)擔(dān)、綜合治理、×××等工作內(nèi)容，在嚴(yán)格落實“一票否決”的基礎(chǔ)上，還出臺了相關(guān)連帶責(zé)任制，營造了一項工作多人管、共同管的團結(jié)協(xié)作工作氛圍。四是為加強農(nóng)村干部梯隊建設(shè)，保持農(nóng)村長期穩(wěn)定，制定實施了村干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，建立村級干部后備人才庫，注重年齡，文化結(jié)構(gòu)合理搭配，使村級班子日趨知識化、年輕化。五是強化對鎮(zhèn)直單位的干部管理，通過調(diào)整、充實，達到提高班子戰(zhàn)斗力的目的。2006年分別對工作不力，服務(wù)不優(yōu)，群眾意見大的林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站；對因工作調(diào)動暫缺負(fù)責(zé)人的經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院；對職數(shù)不夠，班子不健全的派出所等單位的人事調(diào)整問題，慎密研究，充分醞釀后，大膽啟用一批新人，同時將農(nóng)機站和林業(yè)站 ……（未完，全文共4178字，當(dāng)前只顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)黨委書記2006年述職報告） 上一篇：工商局2006年軍轉(zhuǎn)干部述職報告 下一篇：食品藥品安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子2006年述廉報告 |