| 標題：車管所2006年等級評定標準實施細則 |
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一、指導(dǎo)思想和目標 為貫徹落實公安部黨委關(guān)于在全國公安機關(guān)開展打基礎(chǔ)、苦練基本功建設(shè)的決定，根據(jù)市公安局、交警支隊黨委指示，依據(jù)公安部3月6日下發(fā)的車輛管理所等級評定標準，制定本所實施細則，力爭經(jīng)過三年艱苦的努力，實現(xiàn)設(shè)施保障齊全、勤務(wù)模式科學(xué)、隊伍建設(shè)正規(guī) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略237字，正式會員可完整閱讀）…… 2、組織分析本所等級化考評現(xiàn)狀，對照標準，找出存在的的問題，并落實到責任人，限時進行補充完善和改進。領(lǐng)導(dǎo)組事中要加強跟蹤，重點檢查質(zhì)量，保證限時內(nèi)完成，事后組織驗收和講評。 3、每季度向支隊黨委匯報實施細則落實情況，并報告需要上級解決的問題。密切保持與省總隊相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，業(yè)務(wù)上加強請示匯報。 4、負責組織指導(dǎo)各縣級所正規(guī)化建設(shè)實施細則的制定，每季度派人對各縣所實施細則的落實情況進行檢查監(jiān)督。集中力量抓好一個縣級示范所。 5、領(lǐng)導(dǎo)組成員的責任： 余興無同志為等級評定標準實施細則落實的第一責任人、負責組織、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)。側(cè)重于隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)群眾工作。儲照勝同志主抓機動車登記業(yè)務(wù)的達標，協(xié)助余興無同志做好隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)群眾工作，完成領(lǐng)導(dǎo)組安排的其它工作，李光炯同志主抓駕駛?cè)斯芾順I(yè)務(wù)的達標，協(xié)助余興無同志做好隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、服務(wù)群眾工作，完成領(lǐng)導(dǎo)組安排的其它工作。何繼敏同志主抓政治教育、思想工作、實施細則中的宣傳鼓動工作、五進宣傳工作、監(jiān)督制約工作，協(xié)助余興無抓好隊伍建設(shè)、內(nèi) ……（未完，全文共10210字，當前只顯示614字，請閱讀下面提示信息。收藏車管所2006年等級評定標準實施細則） 上一篇：競聘營銷經(jīng)理演講稿 下一篇：縣委書記在2007年縣委全體(擴大)會議上的講話 |