標題:進一步完善國有商業(yè)銀行內(nèi)控機制 |
商業(yè)銀行的內(nèi)部控制,是銀行進行經(jīng)營活動中為保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)而采取的一系列具有組織、制約、協(xié)調(diào)功能的業(yè)務控制系統(tǒng)等五個主要方面。商業(yè)銀行內(nèi)部控制在我國仍屬于一個較新的領域,理論準備和實踐都還很不足,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),影響了安全經(jīng)營和發(fā)展。因此,強化和完善內(nèi)部控制機制既要堅持依法經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營等基本原則,還應 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字,正式會員可完整閱讀)…… (一)有效的決策控制系統(tǒng)。其一是決策權力制衡機制和明確的經(jīng)營方針?v觀我國商業(yè)銀行存在的信貸風險、違規(guī)經(jīng)營、大案要案等等問題,大多與權力失衡、決策失控有關系,所以應提高決策制衡機制的作用,并明確經(jīng)營方針,促進內(nèi)控系統(tǒng)的有效運行。其二是制定各種管理政策。它包括信貸“三查”,“貸、審、查”三分離,資產(chǎn)負債管理和信貸管理政策等。其三是合理的授權分責。商業(yè)銀行的各項業(yè)務是由各級管理人員和在崗人員完成的。賦予各級人員合理的權限是完成任務的基礎和保證。因此商業(yè)銀行應當按照各自經(jīng)營活動的性質(zhì)和功能,建立符合國家有關法律法規(guī)的內(nèi)部“分級分口”管理和“授權有限”的管理制度,針對部門的工作性質(zhì)、人員崗位職責 ……(未完,全文共8670字,當前只顯示695字,請閱讀下面提示信息。收藏進一步完善國有商業(yè)銀行內(nèi)控機制) 上一篇:縣委書記在政法會上的講話 下一篇:公司先進團支部申報材料 |