標題:市地稅分局管理年活動現(xiàn)場觀摩會工作匯報

  各位領導:
  首先,代表__分局全體干部職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!
  今年以來,我局在市局的正確領導下,堅持“定好位,收好稅,帶好隊”,開展以科學化、精細化、規(guī)范化為目標的“管理年”活動,稅收、執(zhí)法、服務、隊伍和行政等五項管理得到全面加強。今年1-9月份,共組織收入__萬元,占年度計劃的__%,比上年同期增收__萬元,增長__%。其中,中央級收入__萬元,增長__% ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略331字,正式會員可完整閱讀)…… 
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稅收管理人員相對較少,一人分管二、三百戶企業(yè)是很平常的事,容易使納稅輔導流于形式。在一次全局參加的“拉網(wǎng)式”檢大秘 書網(wǎng)查中,我們發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)財務制度健全,主要稅種按時交納,但對新政策、新稅種卻不知道,一問原因,會計說多年一直這么做的,無人過問,還以為十分正確。對這件事我們頗有感觸,很多企業(yè)我們的專管員一年甚至幾年都沒有走到,即使走到也是走馬觀花。另外,現(xiàn)在的交通、通訊工具已相當發(fā)達,稅管員的去向已很難掌握,雖然過去我們實行稅管員工作日志制度,但日志的內(nèi)容比較寬泛,操作性較差。針對納稅人的需求和如何加強內(nèi)部管理,我們在廣泛調(diào)查研究的基礎上,決定實施納稅輔導檢查制度。其主要內(nèi)容是:負責征收管理的專管員對所轄企業(yè)每年至少進行一次納稅輔導檢查,并作出書面記錄。
  (二)納稅輔導檢查的主要做法
  一是制定納稅輔導檢查制度。為使納稅輔導檢查制度化,分局從抓稅收征管的基礎環(huán)節(jié)入手,制訂了相應的配套措施。要求稅管人員明確納稅輔導檢查的意義、目的,熟悉納稅輔導檢查的主要方式方法。在此基礎上,統(tǒng)一納稅輔導檢查記錄格式,記錄的內(nèi)容包括企業(yè)的收入、成本等生產(chǎn)經(jīng)營狀況;土地、房產(chǎn)、車船等財產(chǎn)情況。要求稅管人員對管轄的工商業(yè)戶每年至少進行一次納稅輔導檢查,并按要求作出詳細的書面記錄。分局對稅管員的輔導情況進行分類管理,并定期、不定期進行檢查。同時將檢查結果作為分局千分制考核的內(nèi)容之一。
  二是落實納稅輔導檢查,有效管理稅源。按照納稅輔導檢查制度的要求,稅管員深入企業(yè),對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行初步了解,特別是對應稅收入提稅方 ……(未完,全文共7154字,當前只顯示861字,請閱讀下面提示信息。收藏市地稅分局管理年活動現(xiàn)場觀摩會工作匯報

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