| 標(biāo)題：國稅局開展效能建設(shè)活動匯報材料 |
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自全市各級機(jī)關(guān)開展以“兩提高一降低”的效能建設(shè)活動以來，我局認(rèn)真部署，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，堅持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從五方面入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”“法治型”“節(jié)約型”及“陽光型”國稅機(jī)關(guān)形象。 一、從提高素質(zhì)入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)人才庫的建設(shè)，以案例分析會為平臺，促進(jìn)人員實戰(zhàn)能力和業(yè)務(wù)水平的提高，及時將工作的新觀念、新知識、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位；二是緊密結(jié) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略363字，正式會員可完整閱讀）…… 三、從規(guī)范入手，著力打造“法治型”。一是將出臺一系列的基礎(chǔ)管理制度，如《公文制度》、《印章使用制度》、《網(wǎng)站管理制度》等，對《局務(wù)會議制度》、《科室工作報告制度》、《用車管理制度》等增加新的內(nèi)容；二是全面深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)依法辦事，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和行政監(jiān)察，根據(jù)本單位實際，制定懲防體系，確保干部嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職能；三是將重新修訂目標(biāo)崗位責(zé)任制，將四個環(huán)節(jié)的工作指標(biāo)細(xì)化分解落實到每個崗位，增強(qiáng)了考核的可操作性和公正性，并將個人考核與科室考核合理結(jié)合起來，充分激發(fā)干部的工作積極性；四是認(rèn)真執(zhí)行《進(jìn)度實施一覽表》制度，對工作實行動態(tài)監(jiān)督和跟蹤，每月及時上報市局，加強(qiáng)上下溝通，形成合力，降低行政執(zhí)法成本，達(dá)到提效提質(zhì)的目的。 四、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”。一是進(jìn)一步加強(qiáng)，財務(wù)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，努力降低行政成本；二是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，做到適度得體、簡便節(jié)約、熱情大方；三是嚴(yán)格控制會議數(shù)量，努力提高會議質(zhì)量，倡導(dǎo)“開短會、開精會、開好會”， 會前加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合會議內(nèi)容，會中重點突出，工作要求與實際結(jié)合緊密，會后適時通報落實情況；四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定和相關(guān)制度，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。 五、從政務(wù)公開入手，著力打造“陽光型”。一是采取向納稅人發(fā)放《廉政建設(shè)反饋單》、與納稅人座談、走訪納稅戶等形式，聽取納稅人對人員的意見和建議，自覺接受納稅人監(jiān) ……（未完，全文共1568字，當(dāng)前只顯示944字，請閱讀下面提示信息。收藏國稅局開展效能建設(shè)活動匯報材料） 上一篇：地稅分局管理年活動情況匯報 下一篇：銀行工會主席事跡材料 |