標(biāo)題:學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中學(xué)習(xí)智障的原因分析及對(duì)策

  【摘要】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。學(xué)習(xí)智障是組織學(xué)習(xí)力中的主要影響因素。本文對(duì)其原因進(jìn)行了分析并探討護(hù)理部開展五項(xiàng)修煉的方法以克服學(xué)習(xí)智障因素,取得一定的效果。
  【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)型組織;護(hù)理管理
  【中圖分類號(hào)】r47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】b
  reasonsanalysisandmeasuresoflearningmentallyretardationoncreatinglearningnursingteam
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八十年代初美國麻省理工學(xué)院彼得.圣吉提出的,這一管理科學(xué)新理論在歐美企業(yè)界廣泛應(yīng)用,并取得很大成功[1]。與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)含義不同,學(xué)習(xí)不僅是指知識(shí)、信息的獲取,更重要的是指提高自身能力,對(duì)變化的環(huán)境作出有效的應(yīng)變。在全球社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、觀念變化愈來愈迅速而復(fù)雜的環(huán)境中,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織勢在必行。護(hù)理人員必須具備觀察到環(huán)境變化的能力,并能解讀信息,及早辨認(rèn)一些不確定的、卻可能產(chǎn)生威脅或機(jī)會(huì)的跡象,而以先見之明付諸行動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,提升學(xué)習(xí)力是至關(guān)重要的。學(xué)習(xí)力是醫(yī)院和護(hù)理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證和生存之本。組織的學(xué)習(xí)力中學(xué)習(xí)智障是主要的影響因素!爸钦稀辈⒎侵富蓟蜻z傳中的“智力障礙”疾病,而是泛指人們?cè)趯W(xué)習(xí)或行為中,因習(xí)慣性思維方式所導(dǎo)致的、未能充分發(fā)揮其智能潛力,導(dǎo)致不良后果和具體危害[2]。
  1.常見原因
  1.1局限思考:護(hù)士工作長期以來被灌輸固守本職的觀念,在自己的崗位上埋頭苦干,結(jié)果把自己的責(zé)任局限于完成日常工作,加之功能制護(hù)理模式下醫(yī)囑加常規(guī)的工作內(nèi)容,形成了領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么、按部就班的被動(dòng)局面〔3〕。
  1.2歸罪于外:歸罪于外是以片面的方式來看外在世界的結(jié)果,是局限思考的副產(chǎn)品[4]。少數(shù)護(hù)士只機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,打針發(fā)藥時(shí)不告知病人藥物的主要作用和注意事項(xiàng),或病人問及時(shí)回答不出,導(dǎo)致病人缺乏對(duì)護(hù)士職業(yè)的尊重和信任,而護(hù)士總以為是外部因素,并指責(zé)病員、家屬及社會(huì)不理解和尊重護(hù)士。
  1.3缺乏整體思考的主動(dòng)積極性:采取主動(dòng)積極的行動(dòng)常能解決問題,但在處理復(fù)雜問題,尤其是動(dòng)態(tài)復(fù)雜問題時(shí),常常適得其反。真正是有前瞻性的積極行動(dòng),除了有正面的想法之外,還必須以整體思考的方法和深思熟慮,才能發(fā)現(xiàn)我們不易覺察的后果。為危重疑難病人制定和實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí), ……(未完,全文共4036字,當(dāng)前只顯示971字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中學(xué)習(xí)智障的原因分析及對(duì)策

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