標(biāo)題:機(jī)械企業(yè)2007年工作計(jì)劃 |
一、公司方針 常規(guī)產(chǎn)品求精品 高新產(chǎn)品上水平 精細(xì)管理要效益 思想創(chuàng)新謀發(fā)展 二、經(jīng)營目標(biāo) 公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入 3.1億元,實(shí)現(xiàn)利稅 3000萬元。 其中: 機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,利潤1200萬元; 汽車部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元,利潤1800萬元; ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略287字,正式會員可完整閱讀)…… 2.3電動機(jī)車項(xiàng)目,要進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)在開發(fā)的家用車型,力爭價(jià)位控制在2萬以內(nèi),同時(shí)組建我們的營銷網(wǎng)絡(luò),另外開發(fā)2~3個(gè)以電瓶為動力的產(chǎn)品,做為家用車型的補(bǔ)充。 2.4建立和完善營銷體系的“競爭、淘汰機(jī)制”和“激勵機(jī)制”,逐步建設(shè)一支精干、高效、快速反應(yīng)的銷售隊(duì)伍。 2.5逐步完善公司的銷售三包政策(即包銷售定額、包銷售費(fèi)用、包貨款回收)和有關(guān)的銷售管理規(guī)定。 3.產(chǎn)品開發(fā) 根據(jù)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和市場營銷特點(diǎn),公司技術(shù)工作的思路是:不斷應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,使產(chǎn)品升級,增加其附加值,根據(jù)客戶定制,快速滿足用戶需求。具體工作計(jì)劃見附表。 4.技術(shù)改造 為保證全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司的持續(xù)性發(fā)展,07年技改計(jì)劃投入2186萬元,其中: 4.1大型壓力機(jī)車間投入400萬元。 4.2壓力機(jī)生產(chǎn)設(shè)備投入1117萬元。 4.3汽車部件生產(chǎn)用模具投入550萬元。 4.4電力機(jī)車生產(chǎn)設(shè)備投入119萬元。 5.生產(chǎn)管理 5.1現(xiàn)場管理 繼續(xù)推行“現(xiàn)場6s”操作和“現(xiàn)場改善”活動,力爭使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到:現(xiàn)場 ……(未完,全文共3094字,當(dāng)前只顯示744字,請閱讀下面提示信息。收藏機(jī)械企業(yè)2007年工作計(jì)劃) 上一篇:環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)貫徹落實(shí)“五項(xiàng)承諾”實(shí)施方案及保障措施 下一篇:精心組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建述職工作 |