| 標(biāo)題：銀行行長在分行百日會戰(zhàn)動員大會上的講話 |
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奮戰(zhàn)100天，力爭完成全年各項任務(wù) 同志們： 今年以來，在總、分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下認真貫徹年初工作會議和年中支行行長座談會的精神，以“效益、質(zhì)量、發(fā)展”為經(jīng)營指導(dǎo)思想，以“四個建設(shè)”為工作主線，強化內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進各項改革，積極開拓各項業(yè)務(wù)，各方面工作都取得了一定的進展。 ——從效益指標(biāo)看，截至8月末，實現(xiàn)經(jīng)營利潤折合人民幣30.30億元，同比增長3.2億元，增幅為7.86%，經(jīng)營利潤繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，“效益”水平進一步提高。賬面利潤10. ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略403字，正式會員可完整閱讀）…… ——就工行系統(tǒng)內(nèi)而言，一些內(nèi)地兄弟行明顯發(fā)力，業(yè)務(wù)增長勢頭很猛，我行與之反差很大，因此總行在8月10日的電視電話會議上對我行提出了批評，針對我行7月份人民幣儲蓄存款業(yè)務(wù)的市場份額增長離全行系統(tǒng)的增長差距較大，又對我行發(fā)出了督辦通知。另外，總行最近出臺了對轄內(nèi)一級分行經(jīng)營管理績效考核方案，明確了以“效益、質(zhì)量、發(fā)展”為核心的經(jīng)營指導(dǎo)思想。根據(jù)新的考核方案，在今年上半年的考核中我行排名第一類32家分行中最后一名，這對我行而言無疑又是一個巨大的壓力。 而且，我們目前還面臨著這樣一種狀況:自7月16日上了業(yè)務(wù)系統(tǒng)以來，現(xiàn)狀與原來的期望相差較大，由于新系統(tǒng)效率較我行原有系統(tǒng)效率低下，各系統(tǒng)間銜接性差，導(dǎo)致員工處理業(yè)務(wù)的速度明顯降低，下班時間普遍延長，柜臺壓力較大，員工中的低落、不滿情緒正在蔓延。 同志們，現(xiàn)在距離年底僅剩100天，市場競爭激烈，我們的一些同志情緒低落，我行業(yè)務(wù)增長乏力，在業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)上離總行的要求和年初我行制定的目標(biāo)仍存在不小的差距，任務(wù)非常艱巨，形勢非常嚴峻。因此，分行黨委決定利用這次總行召開信息科技電視電話會議的機會，向大家作一次動員，希望大家面對現(xiàn)實， ……（未完，全文共4357字，當(dāng)前只顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行行長在分行百日會戰(zhàn)動員大會上的講話） 上一篇：業(yè)務(wù)綜合樓奠基儀式程序及主持詞 下一篇：水利局青年工作委員會報告 |