| 標(biāo)題：公司2006年度董事會(huì)報(bào)告 |
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各位股東代表： 2006年，按照股東大會(huì)的決議和授權(quán)，本屆董事會(huì)認(rèn)真盡責(zé)的履行相關(guān)權(quán)限職責(zé)，以提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平為己任，努力克服各種困難，積極推進(jìn)公司治理水平的提高和項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，同時(shí)，在這一年來(lái)，董事會(huì)得到了廣大股東的充分信任和大力支持。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向全體股東表示感謝！ 下面我代表董事會(huì)向大會(huì)作2006年度董事會(huì)工作報(bào)告。 2006年是紛紜復(fù)雜的一年，是+++承前啟后，進(jìn)行大規(guī)�；A(chǔ)建設(shè)的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控的加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，作為剛剛起步的企業(yè)，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展變化的新環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)股東大會(huì)確立的2006年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以保障股東利益最大化，成為董事會(huì)一直以來(lái)認(rèn)真思考和實(shí) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略568字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4、全面開(kāi)展招商引資工作。目前商貿(mào)城已引進(jìn)兩家有一定影響力的4s店投資建設(shè)；商務(wù)酒店招商投資工作已展開(kāi)，并已取得進(jìn)展。 二）、項(xiàng)目建設(shè)情況 1、不斷優(yōu)化規(guī)劃方案和設(shè)計(jì)方案。，通過(guò)不斷優(yōu)化規(guī)劃方案和設(shè)計(jì)方案最大限度地利用了土地資源，解決了商鋪面積不能滿(mǎn)足需求的矛盾，并降低了造價(jià)成本，其中僅基礎(chǔ)處理一項(xiàng)便減少投入+++余萬(wàn)元。 2、克服困難，積極推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。06年已完成43棟建筑的主體工程，及兩棟大型建筑的基礎(chǔ)工程。 3、完善招投標(biāo)管理辦法，保證工程質(zhì)量，不斷降低造價(jià)成本。在施工設(shè)計(jì)與招標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式，使+++建筑造價(jià)成本達(dá)到了同類(lèi)建筑最低水平，同時(shí)應(yīng)用墊資方式進(jìn)行發(fā)包工程，減少了投資成本和資金壓力。 4、安全是前提，質(zhì)量是保證。在施工過(guò)程中狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防范及質(zhì)量把關(guān)，使工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性達(dá)標(biāo)，并無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。 三、公司的運(yùn)作、管理情況 為了建立一個(gè)不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代型企業(yè)，董事會(huì)積極推進(jìn)相關(guān)制度建設(shè)和改革措施，按照“邊建設(shè)，邊規(guī)范”的工作思路，加強(qiáng)了目標(biāo)管理和績(jī)效考核，建立健全了各項(xiàng)管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的制度保障,公司逐漸步入了規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、高效的管理軌道。 1、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。通過(guò)項(xiàng)目小組管理，使各方面工作提高效率規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地向前推進(jìn)。 2、建立健全了各項(xiàng)管理制度。編制并與員工簽訂了《勞動(dòng)合同》；編制并下發(fā)了各項(xiàng)人事、考核、獎(jiǎng)懲制度；強(qiáng)化公司運(yùn)行的后勤管理與保障工作；加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)制度建設(shè)，處理了財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題，開(kāi)展了融資工作，確保了公司正常運(yùn)行；堅(jiān)持編發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)旬報(bào)，增加了相關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)對(duì)公司發(fā)展建設(shè)的了解，并得到了有關(guān)單位對(duì)公司工作的大力支持。 3、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的建設(shè)。為了不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，公司對(duì)總經(jīng)理助理、工程部部長(zhǎng)、預(yù)算工程師、土建工程師等職位進(jìn)行了招聘，充實(shí)了崗位需求，并為公司帶了新鮮的管理理念和工作方法，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部員工職業(yè)培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)。 4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高執(zhí)行力和工作效率。公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，工作執(zhí)行能力和工作效率的高低，是一個(gè)企業(yè)整體戰(zhàn)斗實(shí)力的體現(xiàn)，公司組織員工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，并進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)講座，大大增強(qiáng)了公司的戰(zhàn)斗力。 5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合+++的戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，使商貿(mào)城成為一個(gè)具有高度凝聚力和良好企業(yè)形象的現(xiàn)代型企業(yè)。 四、董事會(huì)日常工作 2006年度召開(kāi)了四次董事會(huì)、一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，審議通過(guò)了近十項(xiàng)議案。會(huì)議均符合相關(guān)法律法規(guī)及公司章程。監(jiān)事會(huì)列席了兩次會(huì) ……（未完，全文共2452字，當(dāng)前只顯示1475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2006年度董事會(huì)報(bào)告） 上一篇：人力資源會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 下一篇：縣委書(shū)記同志就職講話(huà) |