標(biāo)題:煙草專賣局(公司)整頓辦2006年度工作總結(jié)和2007年度工作思路

  2006年是充滿挑戰(zhàn)的一年,是克難奮進(jìn)的一年,是規(guī)范創(chuàng)新的一年,是深化改革的一年。一年來,在市局(公司)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持配合下,整頓辦同志以 “一年初見成效、兩年大見成效、三年實(shí)現(xiàn)飛躍”為發(fā)展目標(biāo),以“講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、講發(fā)展、講紀(jì)律”為基本要求,以“兩個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)更加注重、七個(gè)積極推進(jìn)、五項(xiàng)基本保障”為工作思路,在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)中轉(zhuǎn)變觀念 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略329字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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專賣制度的鞏固和完善,事關(guān)煙草行業(yè)的生存與發(fā)展,事關(guān)全體職工的飯碗。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,通過深入扎實(shí)的工作,切實(shí)解決存在的突出問題,才能確保xx煙草的健康發(fā)展。
  二、加強(qiáng)制度建設(shè),健全內(nèi)控機(jī)制
  加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,決不是權(quán)宜之計(jì),而是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。根據(jù)xx煙草實(shí)際,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的主要任務(wù),以科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加大力度,進(jìn)一步健全和完善加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的各項(xiàng)制度。努力形成按制度辦事、靠制度管人文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!的制度體系,建立教育、制度、整頓和案件查處有機(jī)統(tǒng)一的懲防體系,落實(shí)制度面前人人平等的工作機(jī)制。增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí),突出監(jiān)管重點(diǎn),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,健全監(jiān)管制度,營(yíng)造行之有效的行業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和監(jiān)管機(jī)制。根據(jù)行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)中不規(guī)范問題的特點(diǎn)和規(guī)律,著力解決邊整邊犯、前整后犯的問題,防止整頓過的問題重復(fù)反彈,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化、流程化管理。
  針對(duì)工作中暴露的問題,進(jìn)行歸類、總結(jié),研究整改落實(shí)措施,制定規(guī)范性的經(jīng)營(yíng)及管理制度,積極開展制度、規(guī)定的清理、規(guī)范工作。根據(jù)省局(公司)制度建設(shè)的要求,按照行業(yè)監(jiān)管類、系統(tǒng)監(jiān)管類、機(jī)關(guān)監(jiān)管類劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制度進(jìn)行分類梳理。現(xiàn)有制度共136個(gè),其中保留75個(gè),修改23個(gè),新建22個(gè),擬制4個(gè),廢止12個(gè)。通過不斷梳理和規(guī)范制度,逐步建立xx煙草系統(tǒng)新的制度框架,構(gòu)建加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。在建立完善制度的同時(shí),更注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),提高制度的執(zhí)行力,做到有效監(jiān)督,真正發(fā)揮制度應(yīng)有的作用。
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