標題:電信“十佳”班組長推薦材料 |
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項“強根固本”的基礎(chǔ)工程。2006年,我有幸擔任××××××工程分公司線路工程部經(jīng)理,這對我個人來是說既是個很大的挑戰(zhàn),同時領(lǐng)導的器重,同事的信任,也給我了莫大的支持,我只有用自己的成績來回報大家。 一年來,我所在的班組在公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的幫助支持下,團結(jié)帶領(lǐng)本部門40余位員工,以公司“客戶在我心上、質(zhì)量 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字,正式會員可完整閱讀)…… 四、 本年度本人一直貫徹 “以人為本,民主管理”的方針,班組內(nèi)部事務(wù)一律公開,做到班組長及員工收入透明化、開支明朗化,工程開支成本亦需參與施工人員全體核實。利用項目經(jīng)理經(jīng)驗交流會、例會等形式,交流工作經(jīng)驗,提高管理水平,積極聽取員工的意見,采納合理建議,促進本班組發(fā)展。本年度本班組員工團結(jié)努力,凝聚力強,正是如此,才有了業(yè)主的好評,才能為公司創(chuàng)造效益。 五、 本人以身作則,遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,06年全年本人及班組均無違規(guī)違紀現(xiàn)象。 六、 強化教育培訓,提高員工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。沒有過硬的業(yè) ……(未完,全文共1414字,當前只顯示851字,請閱讀下面提示信息。收藏電信“十佳”班組長推薦材料) 上一篇:局長在離任座談會上的發(fā)言 下一篇:自來水總公司2007年安全生產(chǎn)工作計劃 |