| 標(biāo)題：供電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案及措施 |
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__供電設(shè)計研究院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合__年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、群眾座談會意見及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改措施，研究制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施，主要內(nèi)容如下： 一、以創(chuàng)新的觀點促進(jìn)設(shè)計院的發(fā)展 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是貫穿“三個代表”重要思想的主題。雖然國家正在進(jìn)行宏觀調(diào)控，但在今后一段時期內(nèi)，電力建設(shè)仍將處于一個高速發(fā)展時期，這是我院必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們必須十分珍惜和切實用好這一重要戰(zhàn)略機遇期，以發(fā)展為主題，以效益為中心，以積累為手段，圍繞“提升兩個競爭力、打造綜合性設(shè)計院”的工作目 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略447字，正式會員可完整閱讀）…… 3、要努力為員工創(chuàng)造一個良好的發(fā)展空間，使他們具有足夠的危機意識、競爭意識，從而主動提高自身綜合素質(zhì)，盡快學(xué)會在市場競爭的大潮中游泳；（全年進(jìn)行；班子成員共同負(fù)責(zé)） 4、提供機會、創(chuàng)造條件加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；（全年進(jìn)行；王勇負(fù)責(zé)，其他班子成員配合；責(zé)任部門為各專業(yè)室） 5、合理安排、積極選送優(yōu)秀員工參加專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)和考試；（全年進(jìn)行；王勇負(fù)責(zé)，其他班子成員配合；責(zé)任部門為各專業(yè)室） 6、給年輕的設(shè)計人員加任務(wù)、壓擔(dān)子，加速他們的成長和成才；（全年進(jìn)行；胡建音、沙德明負(fù)責(zé)，其他班子成員配合；責(zé)任部門為各專業(yè)室） 7、配置好資源、安排好人手，讓專業(yè)技術(shù)骨干專心從事科技項目攻關(guān)；（全年進(jìn)行；胡建音、沙德明負(fù)責(zé)，其他班子成員配合；責(zé)任部門為各專業(yè)室） 8、進(jìn)一步完善高效激勵機制，一方面要進(jìn)一步完善分配制度的改革，逐步推行品績考核，將員工的工作業(yè)績、品德與收入分配直接掛鉤；另一方面，更要注意對員工精神上的激勵，充分調(diào)動和激勵員工的工作勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長和積極奉獻(xiàn)的精神。（全年進(jìn)行；沈才元、屠惠平負(fù)責(zé)，其他班子成員共同配合；責(zé)任部門為各室） 二、管理工作更上一個新的臺階 設(shè)計院面臨的壓力是市場競爭的壓力和內(nèi)外環(huán)境的壓力。 目前，基建工程和設(shè)備早已經(jīng)實行了招投標(biāo)，系統(tǒng)內(nèi)220kv項目也已經(jīng)實行了招投標(biāo)，下一步系統(tǒng)內(nèi)110kv及以下項目的設(shè)計招投標(biāo)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了，國網(wǎng)公司“三個十條”的施行，特別是其中的“三不指定”，使我們看到設(shè)計院所面臨的嚴(yán)峻地市場競爭壓力，如何走向市場，如何在市場競爭中脫穎而出，是我們所必須解決的問題。我們不能等待外部環(huán)境來適應(yīng)我們，而是必須要有憂患意識，通過主動提高自身綜合素質(zhì)去適應(yīng)外部環(huán)境。 目前，隨著形勢的變化，我院員工的觀念也正在逐步轉(zhuǎn)變，在群眾座談會中職工也提出了進(jìn)一步嚴(yán)抓、狠抓設(shè) ……（未完，全文共4831字，當(dāng)前只顯示1163字，請閱讀下面提示信息。收藏供電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案及措施） 上一篇：區(qū)委中心組赴長江三角洲學(xué)習(xí)考察報告 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年計生工作總結(jié)和2007年工作計劃 |