標題:工商局開展機關效能建設經驗材料

  今年以來,我局扎實開展機關效能建設,緊緊圍繞工商職能工作,努力改進督查方法,加大督查力度,拓寬督查領域,提升干部隊伍素質。一年來,我們主要開展了以下工作:
  一、 健全督查體系,提高督查合力。
  一是建立領導親自抓督查的機制!邦I導督查”是抓落實的重要手段。局機關成立了以紀委書記沈新華為組長的紀律督查組,由各科室中層干部為組員,形成了以領導為督查主體、督查組為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系,有效地推動了各級干部抓落實的主動性,增強了督查工作的針對性。 二是健全督查網絡機制。為了建立上下貫通的督查網絡,我們注重在督查隊伍建設上下功夫,在機構設置上單設紀檢監(jiān)察室,由二名專職監(jiān)察員組成,在基層所有4名兼職監(jiān)察員;在機關有紀律督查組,在各基層所也有督查小組,由所班子成員或兼職監(jiān)察員或吸納一般干部組成;在社會各界還聘請有14位義務監(jiān)督員。三是健全督查運行機制。按照“歸口辦理、分 ……(快文網http://hoachina.com省略672字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關文章:工商局開展機關效能建設經驗材
  信訪局機關效能建設督查情況報告
  商務局2010年機關效能工作總結
  2010年機關效能暨目標工作匯報
  2011年工商局工作計劃
  工商局2011年度工作計劃
  工商局2011年工作計劃
  2010年鎮(zhèn)政府機關效能建設工作總結
  2011年工商局工作計劃范文
  2010年市工商局年終工作總結范文
  2010年工商局踐諾述職報告
極大地震懾了一些愛玩游戲的干部職工。從今年以來的一系列網上督查情況來看,未發(fā)現(xiàn)一起干部職工利用單位電腦玩游戲事件。
  三是實施延升督查。我局改變以內部紀律為主的督查方向,延升督查領域,更多地開展業(yè)務效能上的督查。如今年以來,由法規(guī)科牽頭,開展了對辦案質量和暫扣罰沒財物管理情況的督查,由企管科牽頭開展了工商所責任區(qū)監(jiān)管的督查,由注冊分局牽頭開展了登記質量的督查,由消保科牽頭開展了“12315”運行情況的督查等等。通過這一系列業(yè)務領域的督查,不但查出了一些問題,同時也通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,有效地促進了各項業(yè)務工作的規(guī)范。
  四是實施跟蹤督查。根據(jù)縣效能辦轉辦來的效能督辦單,對有違反效能建設有關規(guī)定的干部,先進行批評教育,再進行一定期限的跟蹤督查,督促其改正錯誤,規(guī)范行為。
  五是實施突擊督查。為進一步規(guī)范工作秩序,提高工作效率及服務質量,查找不足,邀請部分縣局特邀行風(效能)監(jiān)督員對全局辦公秩序、辦公環(huán)境、收費項目及執(zhí)行情況、服務態(tài)度、辦事效率等進行了突擊檢查,使檢查組人員對工商工作有了更進一步的了解,從檢查結果來看,檢查組人員對工商各項工作表示認同和滿意。
  三、圍繞職能工作,狠抓督查重點
  工商職能工作點多面廣,千頭萬緒,在開展督促檢查時,監(jiān)察督查向業(yè)務_,必須關注熱點,突出重點,破解難點,抓綱帶目,抓點帶面,通過經常性的檢查和督查,使一些問題得到及時糾正,作風得到明顯轉變,進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了工作效率,促進了黨風廉政建設。
  一是結合年度目標任務開展督查。開展加強黨風廉政責任制落實情況、工作紀律等方面的督查。今年上半年局監(jiān)察室、人教科牽頭,對黨風廉政責任制落實情況進行了督查。督查表明,各黨支部都認真落實了黨風廉政責任制,做到常教育常提醒。對黨風廉政教育真正做到一級抓一級,層層抓落實,使黨風廉政教育扎實有效開展。除了機關紀律督查組的日常督查,今年還通過每季度邀請基層所對局機關辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、紀律等方面進行督查。
  二是_到業(yè)務工作進行督查。(1)加強暫扣、罰沒財物的管理?h局監(jiān)察、法規(guī)科在10月對各辦案機構的暫扣、罰沒財物管理情況進行一次檢查。通過看臺帳;看案卷;看倉庫,共抽取了12個案卷。督查表明,各辦案機構的領導重視。除個別尚未建立臺賬外,絕大多數(shù)建立了暫扣款、暫扣(罰沒)物品臺帳,并確定專人負責。對《浙江省工商行政管理機關罰沒和暫扣財物管理辦法(試行)》和縣局制定的制度執(zhí)行情況良好,并要求各辦案機構要認真清理一次,對存在問題及時改進,進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,確保干部廉潔自律,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。(2)加強對責任區(qū)依法行政及監(jiān)管情況的督查。責任區(qū)監(jiān)管是近幾年省、市、縣局探索的新的工商管理模式,目的是監(jiān)管責任到人,監(jiān)管職責到位,類似于公安的片警制。為抓好責任區(qū)管理。我局每年必督查2次。對每個工商所轄區(qū)的無照率、亮照率、收費率等情況進行督查。如今年8月由局領導帶隊,監(jiān)察、法規(guī)、企管等科室組成督查組,對4個工商所10個責任區(qū)進行督查。通過督查,促使轄區(qū)無照率明顯降低、亮照率明顯提高、收費逐步規(guī)范,管理文明程度日益提高。
  三是圍繞信訪、效能事項開展督查。針對效能辦督查反饋情況,采取 ……(未完,全文共2903字,當前只顯示1747字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局開展機關效能建設經驗材料

上一篇:副市長在全市農民補貼網建設動員會上的講話
下一篇:2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會黨委換屆工作報告