標(biāo)題：大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)的啟示

　　編者按：“搶抓歷史機(jī)遇，奮力‘西部突圍’，”是__書(shū)記在第三次黨代會(huì)報(bào)告的主題核心。__作為后發(fā)展地區(qū)，縱觀四周，“發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先，周邊地區(qū)后發(fā)趕超，對(duì)我市已形成緊逼之勢(shì)�！蔽沂械陌l(fā)展已進(jìn)入一個(gè)攻堅(jiān)階段，按照?qǐng)?bào)告中所說(shuō)各行各業(yè)要“九牛爬坡，個(gè)個(gè)使勁”。近幾年來(lái)，市委市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理處作為我市后勤管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，不等不靠，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，取得了明顯效果。雖然其后勤經(jīng)濟(jì)總量仍顯偏小，但發(fā)展的思路清　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略363字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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繞機(jī)關(guān)后勤“管理、服務(wù)、保障”這一核心要求，打破觀念束縛，推進(jìn)后勤_改革，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，走“抓_創(chuàng)新促后勤創(chuàng)收，以后勤創(chuàng)收強(qiáng)化后勤服務(wù)”的良性循環(huán)路子，特別是近兩年來(lái)，堅(jiān)持“兩手抓”和“多條腿”走路，進(jìn)一步培育和壯大后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體，2005年實(shí)現(xiàn)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體收入130多萬(wàn)元，2006年創(chuàng)產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入280余萬(wàn)元。這兩年來(lái)，僅機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造資金投入達(dá)340多萬(wàn)元，其中通過(guò)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體收入投入達(dá)230多萬(wàn)元。我們認(rèn)為，在一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，后勤工作迎難而上，后勤經(jīng)濟(jì)總量逐步擴(kuò)大，后勤服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)后勤工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在此過(guò)程中，有三點(diǎn)啟示值得與后勤工作者共同探討。
　　啟示一：創(chuàng)新發(fā)展思路，打破觀念束縛，是發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)的前提和基礎(chǔ)。
　　唯有思路明晰，才能彰顯發(fā)展活力，唯有觀念創(chuàng)新，才有產(chǎn)生發(fā)展動(dòng)力。懷化市委市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理處作為市黨政機(jī)關(guān)的后勤管理與服務(wù)部門(mén)，在經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，主要表現(xiàn)為發(fā)展觀念落后，后勤_僵化，管辦糾合不分，機(jī)構(gòu)人員臃腫，供需矛盾突出，嚴(yán)重束縛了后勤工作的發(fā)展。隨著機(jī)構(gòu)不斷完善、服務(wù)功能不斷延伸，后勤自身包袱不堪負(fù)重，機(jī)關(guān)后勤面臨著巨大的壓力。后勤工作如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中有所作為，僅僅依靠每年財(cái)政撥付的公用經(jīng)費(fèi)，僅維持機(jī)關(guān)公用水電費(fèi)用都已顯得捉襟見(jiàn)肘，要想發(fā)展談何容易。必須打破常規(guī)觀念，跳出定勢(shì)思維，推進(jìn)后勤_創(chuàng)新，搭建后勤發(fā)展有效載體，是后勤工作的形勢(shì)所迫，大勢(shì)所趨。
　　近幾年來(lái)，該處緊緊圍繞機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，全面分析，通盤(pán)考慮，認(rèn)為要使機(jī)關(guān)后勤取得實(shí)質(zhì)性、突破性發(fā)展，必須在觀念上“大破大立”，行動(dòng)上“大刀闊斧”，建“輸血型”為“造 ……（未完，全文共3914字，當(dāng)前只顯示942字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)的啟示）

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