| 標(biāo)題：發(fā)電公司黨委組織部部長(zhǎng)事跡 |
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2002年，電力_改革進(jìn)入國(guó)家電力公司拆分的實(shí)質(zhì)性階段。為適應(yīng)即將到來(lái)的重大變革，___發(fā)電有限公司果斷進(jìn)行大范圍機(jī)構(gòu)調(diào)整。其中，組織部、宣傳部、團(tuán)委與政治工作部合署辦公，___被任命為黨委組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、政工部主任。此時(shí)此刻，一個(gè)人擔(dān)起思想政治工作、黨建工作、干部管理三副重任，信任與責(zé)任、壓力與期待縈繞在___身上。 他深知電力企業(yè)進(jìn)入新的歷史時(shí)期，思想政治工作和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在深化改革的新形勢(shì)下，組織部門應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？組工干部怎么感召人、凝聚人？他想探索一種新的方法，想達(dá)到一個(gè)新的境界。一種從骨子里就不服輸?shù)膫�(gè)性，和幾十年來(lái)養(yǎng)成的、視責(zé)任為榮譽(yù)的價(jià)值觀交織在一起，給了_ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略526字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 有人覺(jué)得___是成心給人找麻煩。實(shí)際上，___是想給黨員、干部找到施展自身才華和干好企業(yè)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，使黨員、干部干出一番讓群眾信服、讓企業(yè)受益的事業(yè)，增加黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。平時(shí)，組織部、宣傳部大力開展“創(chuàng)建好班子”、創(chuàng)新競(jìng)賽等各種活動(dòng)，“推”黨員干部到難點(diǎn)中展才，在熱點(diǎn)上亮相，實(shí)現(xiàn)黨建工作和其他工作雙贏。電煤緊缺形勢(shì)給公司帶來(lái)重重困難之時(shí)，組織部又精心策劃了“黨員先鋒工程”，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)研，選題立項(xiàng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，討論形象、樹立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)創(chuàng)新、健全制度，總結(jié)交流、選樹典型五個(gè)階段，引導(dǎo)黨員針對(duì)遇到的新問(wèn)題采取措施，在集中力量攻克難關(guān)的過(guò)程中提高工作水平，樹起先鋒形象。 “組工干部要把激情融入工作的細(xì)節(jié)中” ___常說(shuō)：“組工干部要有激情，在別人不理解你的時(shí)候，依然有滿腔熱忱做好工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，用一流的工作贏得理解、凝聚人心。” 2002年11月，公司召開改制后的第一次黨員代表大會(huì)。___從6月份就開始嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，把全套復(fù)雜煩瑣的工作“歸攏”成前期準(zhǔn)備、正式啟動(dòng)、全面實(shí)施、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備四個(gè)階段。一項(xiàng)項(xiàng)明確會(huì)議形式、會(huì)議屆次、會(huì)議議程、代表名額、代表構(gòu)成、兩委委員數(shù)的設(shè)置、選舉辦法（草案）等重要事項(xiàng)，逐部門落實(shí)基層黨總支（支部）組建、代表資格審查與培訓(xùn)、輿論宣傳、材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等工作，逐字地修改文件、報(bào)告，連會(huì)場(chǎng)的一百多個(gè)席卡、茶杯都擺放得橫豎成線。 人們說(shuō)___心細(xì)，能把別人想不到的工作環(huán)節(jié)做得漂漂亮亮。他的這種細(xì)心已經(jīng)超越了性格的范疇，成為一種特有的工作方法。一次，公司召開年度黨委工作會(huì)議，快開會(huì)了，突然下起了暴雨。___趕緊給車 ……（未完，全文共2273字，當(dāng)前只顯示1368字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏發(fā)電公司黨委組織部部長(zhǎng)事跡） 上一篇：在礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)工作會(huì)議上的講話 下一篇：在市人大工作會(huì)議上的講話 |